جڏهن ڊچ قانون تحت ٻيهر انضمام ناڪام ٿئي ٿو: ڪير خطرو کڻندو

جڏهن ڊچ قانون تحت ٻيهر انضمام جو عمل غلط ٿئي ٿو، ته هڪ سوال فوري طور تي سامهون اچي ٿو: بل ڪير کڻندو؟ تقريبن هر صورت ۾، بنيادي مالي ۽ قانوني خطرو سڌو سنئون ملازم جي ڪلهن تي اچي ٿو. اهو غلط ٿيڻ سان UWV کان وڏي اجرت جي منظوري ٿي سگهي ٿي، توهان کي ٽئين سال لاءِ ملازم جي پگهار ادا ڪرڻ تي مجبور ڪيو وڃي، يا عدالت جي حڪم سان منصفانه معاوضي جي ادائيگي به جيڪڏهن توهان جي عملن کي سنجيده لاپرواهي قرار ڏنو وڃي.

ٻيهر انضمام جي ناڪامي جي مالي خطرن جي وضاحت

جڏهن ڪو ملازم ڊگهي عرصي جي بيماري جي موڪل تي هوندو آهي، ته ڊچ قانوني نظام صرف اهو مشورو نٿو ڏئي - اهو مطالبو ڪري ٿو - ته ملازم فعال طور تي انهن کي ڪم تي واپس اچڻ ۾ مدد ڪري. هي صرف هڪ شائستگي ناهي؛ اهو هڪ لازمي، قدم بہ قدم سفر آهي جيڪو Wet verbetering poortwachter (گيٽ ڪيپر امپروومينٽ ايڪٽ) ۾ بيان ڪيو ويو آهي.

هي قانون پوري بحالي جي عمل جو بنياد آهي، ۽ اهو واضح طور تي بيان ڪري ٿو ته ٻنهي پاسن کان ڇا توقع ڪئي وڃي ٿي. هن فريم ورڪ کي اندر ۽ ٻاهر ڄاڻڻ انتهائي اهم آهي، ڇاڪاڻ ته ان تي عمل ڪرڻ ۾ ناڪامي جا فوري ۽ مهانگا نتيجا آهن. اهم سوال ذاتي الزام لڳائڻ بابت ناهي، پر طريقيڪار ۽ مالي ذميواري بابت آهي. جيڪڏهن ملازم انشورنس ايجنسي (UWV) فائل کي ڏسي ٿي ۽ فيصلو ڪري ٿي ته آجر جي ڪوششن ۾ گهٽتائي هئي، ته سزائون ڊونگ ڪرڻ لاءِ ٺهيل آهن.

بنيادي ملازمت ڏيندڙ ذميواريون

قانون واضح آهي: ملازمت ڏيندڙ کي اڳواڻي ڪرڻ گهرجي. ان جو مطلب صرف بحالي جي انتظار کان گهڻو ڪجهه ڪرڻ آهي. UWV جو جائزو ان تي منحصر هوندو ته توهان انهن اهم ذميوارين کي ڪيتري سٺي نموني سان نڀايو آهي:

• عمل کي هلائڻ: توهان کي بيماري جي پهرين هفتي کان ئي ٻيهر ضم ٿيڻ جو منصوبو شروع ڪرڻ ۽ منظم ڪرڻ گهرجي.
• ماهرن جي صلاح تي عمل ڪندي: ان جو مطلب آهي ڪمپني ڊاڪٽر کي نوڪري تي رکڻ (بيڊريجف آرٽس) ۽ ٻيا ضروري ماهر، ۽ - تنقيدي طور تي - انهن جي صلاح تي محنت سان عمل ڪرڻ.
• محتاط رڪارڊ رکڻ: توهان کي هڪ تفصيلي ٻيهر انضمام فائل برقرار رکڻ جي ضرورت آهي (ٻيهر ضم ڪرڻ وارو) جيڪو ٻن سالن جي عرصي دوران هر هڪ عمل، ملاقات ۽ فيصلي کي دستاويز ڪري ٿو.
• هر روڊ جي ڳولا: توهان کي ڪم تي واپسي جي سڀني ممڪن اختيارن جي حقيقي طور تي جاچ ڪرڻي پوندي. پهرين، ملازم جي اصل ڪردار ۾؛ پوءِ، توهان جي ڪمپني اندر ٻئي ڪردار ۾؛ ۽ آخرڪار، جيڪڏهن ضروري هجي ته، ٻي ڪمپني ۾ (هن کي 'اسپور 2' يا 'ٻيو ٽريڪ' ٻيهر انضمام).

غير عملي جا مالي نتيجا

جڏهن انهن فرضن کي نظرانداز ڪيو ويندو آهي، ته طريقيڪار جي نگراني جلدي هڪ وڏي مالي مسئلي ۾ تبديل ٿي ويندي آهي. ٻه وڏا خطرا آهن:

1. يو ڊبليو وي اجرت جي منظوري (لونسانڪٽي): جيڪڏهن، ٻن سالن کان پوءِ، UWV اهو نتيجو ڪڍي ٿو ته توهان جون ڪوششون ناڪام ٿيون، ته اهو هڪ پابندي لاڳو ڪري سگهي ٿو جيڪا توهان کي ملازم جي پگهار جاري رکڻ تي مجبور ڪري ٿي. 52 اضافي هفتا. هي مؤثر طريقي سان بيمار جي پگهار جي مدت کي ٻن سالن کان ٽن سالن تائين وڌائي ٿو.
2. منصفانه معاوضو (بلجيڪي ورگوئڊنگ): وڌيڪ انتهائي ڪيسن ۾ جتي هڪ آجر جي رويي کي سنجيده مجرم سمجهيو ويندو آهي، ملازم ڪيس کي عدالت ۾ کڻي سگهي ٿو. هڪ جج پوءِ منصفانه معاوضو ڏئي سگهي ٿو، جيڪو هڪ الڳ سزا آهي جيڪو ڪنهن به UWV جي منظوري کان مٿي اچي ٿو.

" Wet verbetering poortwachter" کي سادي انتظامي ڳري ٽيپ سان نه سمجهو . اهو حقيقي ڏندن سان هڪ قانوني ڍانچو آهي، جيڪو يقيني بڻائڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي ته ملازمن کي عمل ۾ انهن جي ڪردار لاءِ جوابده قرار ڏنو وڃي. هتي بال ڇڏڻ هڪ تمام مهانگي غلطي آهي جيڪا هڪ ڊچ ڪاروبار ڪري سگهي ٿو.

انهن خطرن کي تناظر ۾ رکڻ لاءِ، اچو ته مکيه سزائن کي ٽوڙي ڇڏيون جيڪي ملازمن کي منهن ڏيڻو پوي ٿو جڏهن UWV انهن جي ٻيهر انضمام جي ڪوششن کي ناکافي سمجهي ٿو.

ناڪام ٻيهر انضمام ۾ ملازمن لاءِ اهم خطرا

جيئن ٽيبل ڏيکاري ٿو، ناڪام ٻيهر انضمام مان مالي نقصان صرف هڪ سزا بابت ناهي. اهو امڪاني خرچن جو هڪ سلسلو آهي جيڪو ڪنهن به ڪاروبار تي اهم دٻاءُ وجهي سگهي ٿو. اهو ئي سبب آهي ته پهرين ڏينهن کان ئي عمل کي صحيح طور تي حاصل ڪرڻ صرف تعميل جو معاملو ناهي، پر صحيح مالي انتظام جو معاملو آهي.

ڊچ ٻيهر انضمام جي فريم ورڪ کي نيويگيٽ ڪرڻ

ملازمن جي ڊگهي عرصي جي بيماريءَ لاءِ سڄو ڊچ طريقو قانون جي هڪ واحد، اهم ٽڪري تي ٺهيل آهي: ويٽ وربيٽرنگ پورٽ ويچر (گيٽ ڪيپر امپروومينٽ ايڪٽ). توهان هن کي هدايتن جي هڪ ڍڪيل سيٽ جي طور تي نه ٿا سوچي سگهو؛ اهو هڪ لازمي منصوبي جو منصوبو آهي جنهن ۾ هڪ سخت ٽائيم لائن آهي. قانون بيمار موڪل جي پهرين ڏينهن کان ئي آجر ۽ ملازم جي وچ ۾ هڪ گڏيل ڪوشش قائم ڪرڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي.

ان جو واحد مقصد؟ ملازم کي بروقت ۽ پائيدار طريقي سان ڪم تي واپس آڻڻ لاءِ هر ممڪن قدم کڻڻ کي يقيني بڻائڻ. هن انتهائي منظم عمل کي سمجهڻ ضروري آهي ڇاڪاڻ ته اهو ئي سبب آهي جو قانوني ۽ مالي بار ملازم جي ڪلهن تي تمام گهڻو پوي ٿو. قانون صرف بهترين جي اميد نٿو رکي - اهو واضح ڪردار تفويض ڪري ٿو، مؤثر طريقي سان ملازم کي ملازم جي بحالي جي سفر جي پروجيڪٽ مئنيجر ۾ تبديل ڪري ٿو.

ملازمت ڏيندڙ عمل جي ڊرائيور جي حيثيت سان

گيٽ ڪيپر امپروومينٽ ايڪٽ تحت، آجر کي قانوني طور تي اڳواڻي ڪرڻ جي ضرورت آهي. هي هڪ غير فعال ڪردار ناهي. اهو هڪ سرگرم ڪردار آهي جنهن ۾ پوري ٻن سالن جي عمل کي سهولت فراهم ڪرڻ، فنڊ ڏيڻ ۽ دستاويز ڪرڻ شامل آهي. اهم سنگ ميل تجويزون نه آهن؛ اهي سخت آخري تاريخون آهن جيڪي توهان کي پورا ڪرڻ گهرجن ۽ ملازم جي ٻيهر انضمام فائل ۾ احتياط سان رڪارڊ ڪرڻ گهرجن.

عمل کي لازمي چيڪ پوائنٽس جي هڪ سلسلي جي طور تي سوچيو:

• هفتو 6: هڪ ڪمپني ڊاڪٽر (بيڊريجف آرٽس) هڪ مسئلي جو تجزيو مڪمل ڪيو هوندو (مسئلو جو تجزيو). هي رپورٽ ملازمن جي ڪم جي حدن ۽ انهن جي اڃا تائين ڪرڻ جي قابل هجڻ جي وضاحت ڪري ٿي.
• هفتو 8: انهيءَ تجزيي کي استعمال ڪندي، آجر ۽ ملازم کي گڏيل طور تي هڪ باضابطه عمل جو منصوبو ٺاهڻ گهرجي (پلان وان آنپاڪ). هي روڊ ميپ آهي، جيڪو ٻيهر انضمام لاءِ مخصوص قدمن ۽ مقصدن جي تفصيل سان بيان ڪري ٿو.
• هر ڇهن هفتن ۾: عمل جي منصوبي جو جائزو ملازم سان گڏ وٺڻ گهرجي ۽ جتي ترقي يا رڪاوٽن جي ضرورت هجي اتي ترتيب ڏيڻ گهرجي. هر تشخيص کي رڪارڊ ڪريو، بشمول اهي جتي ڪجهه به تبديل نه ٿئي.
• هفتو 42: ملازمت ڏيندڙ بيماري جي رپورٽ UWV کي ڏئي ٿو. هن اطلاع کي وڃائڻ هڪ سڌي ۽ مڪمل طور تي بچي سگهجي ٿي.
• هفتي 52 جي چوڌاري: پهرين سال جي تشخيص (ابتدائي جائزو) ٻئي سال جو جائزو وٺندو آهي ۽ ڪورس مقرر ڪندو آهي. هتي ٻئي ٽريڪ جي سوال جو جواب ڏيڻ گهرجي: جيستائين توهان جي پنهنجي تنظيم اندر هڪ ڍانچي واپسي جو ڪو ٺوس امڪان نه هجي، ٻئي ٽريڪ جي ٻيهر انضمام شروع ڪرڻو پوندو، ۽ ورڪوِزر پورٽ واٽر توقع رکي ٿو ته هن تشخيص جي ڇهن هفتن اندر.
• هفتو 93: ملازم WIA جي فائدي لاءِ UWV ۾ درخواست ڏئي ٿو، ۽ ٻيهر انضمام جي فائل درخواست سان گڏ وڃي ٿي. UWV جيڪو ڪجهه به توهان تي فيصلو ڪندو اهو ان وقت تائين ان فائل ۾ هجڻ گهرجي.

ملازم جي حيثيت سان توهان جو فرض آهي ته رستي ۾ ايندڙ ڪنهن به رڪاوٽ کي دور ڪريو. ان جو مطلب ڪم جي جڳهه کي ترتيب ڏيڻ ۽ تڪرار پيدا ٿيڻ جي صورت ۾ ثالثي جو بندوبست ڪرڻ کان وٺي، ڪمپني اندر مڪمل طور تي مختلف ڪردارن جي ڳولا ڪرڻ تائين ڪجهه به ٿي سگهي ٿو. هر عمل، هر گفتگو، ۽ هر فيصلي کي دستاويز ڪيو وڃي. هي فائل توهان جو بنيادي ثبوت آهي ته توهان پنهنجون ذميواريون پوريون ڪيون آهن. هن عرصي دوران توهان جي فرضن تي وڌيڪ تفصيلي نظر لاءِ، توهان ڊچ بيماري جي فائدن تي اسان جي گائيڊ پڙهي سگهو ٿا.

ملازم جو تعاون ڪرڻ جو فرض

جڏهن توهان عمل کي هلائي رهيا آهيو، ملازم جو هڪ واضح قانوني فرض آهي ته هو بورڊ ۾ شامل ٿئي ۽ تعميري طور تي حصو وٺي. اهو تمام گهڻو ٻه طرفي گهٽي آهي. هڪ ملازم، مثال طور، غير معقول طور تي مناسب ڪم کان انڪار نٿو ڪري سگهي، ڪمپني جي ڊاڪٽر سان ملاقاتون ڇڏي سگهي ٿو، يا ٻي صورت ۾ عمل جي منصوبي ۾ بيان ڪيل ڪوششن کي روڪي نٿو سگهي.

انهن جو ڪردار فعال تعاون جو آهي. ان جو مطلب آهي ڪمپني جي ڊاڪٽر (توهان کي نه، ملازم کي) کي ضروري طبي معلومات فراهم ڪرڻ، شيڊول ٿيل ملاقاتن ۾ شرڪت ڪرڻ، ۽ ڪم تي واپس اچڻ لاءِ متفقه قدمن تي عمل ڪرڻ جي حقيقي ڪوشش ڪرڻ. هڪ ملازم جيڪو تعاون ڪرڻ ۾ ناڪام ٿئي ٿو ان کي سنگين نتيجا ڀوڳڻا پئجي سگهن ٿا، جن بابت اسين بعد ۾ ڳالهائينداسين.

هي عمل جو وهڪرو هڪ آجر جي غفلت کان وٺي اهم مالي ڏنڊن تائين سڌو رستو ڏيکاري ٿو.

بصري هڪ نازڪ نقطو واضح ڪري ٿو: پنهنجن فرضن کي نظرانداز ڪرڻ سڌي طرح پابنديون شروع ڪري ٿو، هڪ سادي طريقيڪار جي غلطي کي هڪ وڏي مالي ڌڪ ۾ تبديل ڪري ٿو. هالينڊ ۾، جڏهن ملازمت ڏيندڙ پنهنجي ٻيهر انضمام جي ذميوارين کي پورو نه ڪندا آهن، انهن کي سخت مالي خطرن کي منهن ڏيڻو پوي ٿو. سڀ کان عام اجرت جي پابندي آهي جيڪا توهان جي قانوني فرض کي هڪ اضافي سال لاءِ انهن جي پگهار ادا ڪرڻ کي وڌائي ٿي.

ملازم انشورنس ايجنسي (UWV) هن کي سختي سان لاڳو ڪري ٿي. جيڪڏهن اهي ڏسن ٿا ته توهان لاپرواهي ڪئي آهي، ته توهان کي معياري 104 هفتن جي عرصي کان مٿي 52 اضافي هفتن لاءِ ملازم جي اجرت ادا ڪرڻ جو حڪم ڏنو ويندو . هي قانوني ڍانچو اهو آهي جيڪو ٻيهر انضمام ناڪام ٿيڻ تي ملازم جي خطري کي مضبوط ڪري ٿو.

UWV توهان جي ٻيهر ضم ٿيڻ جي ڪوششن جو جائزو ڪيئن وٺندو آهي

جيئن هڪ ملازم جي ٻن سالن جي بيماري جي موڪل جي سالگرهه ويجهو ايندي آهي، ملازم انشورنس ايجنسي (UWV) تصوير ۾ داخل ٿيندي آهي، آخري ريفري طور ڪم ڪندي. هن نازڪ موڙ تي، توهان مڪمل ٻيهر انضمام فائل جمع ڪرائيندا ( re-integratieverslag )، ۽ توهان پڪ ڪري سگهو ٿا ته UWV توهان جي ڪيل هر هڪ عمل جي ڇنڊڇاڻ ڪندو. هي هڪ سادي باڪس ٽِڪنگ مشق کان پري آهي.

سڄو جائزو هڪ بنيادي سوال تي اچي ٿو: ڇا ملازم ڪافي ڪيو؟ اهي سڄي 24 مهينن جي عرصي دوران مسلسل، بروقت ۽ بامعني ڪارروائي جا سخت ثبوت ڳولي رهيا آهن. هڪ سٺي دستاويزي فائل جيڪا فعال مصروفيت ڏيکاري ٿي، سزا جي خلاف توهان جو مضبوط دفاع آهي.

ڪاغذي ڪم کان ڏنڊن تائين: لونسٽي

جڏهن UWV اهو نتيجو ڪڍي ٿو ته ڪنهن آجر جون ڪوششون ڪافي نه هيون، ته اهو هڪ قرض (اجرت جي منظوري) لاڳو ڪري سگهي ٿو. هي ڪو جرمانو ناهي جيڪو توهان حڪومت کي ادا ڪندا آهيو؛ اهو هڪ سڌو حڪم آهي جيڪو توهان کي مجبور ڪري ٿو ته ملازم جي پگهار 52 هفتن تائين جاري رکو.

هي سزا مؤثر طريقي سان بيمار پگهار جي مدت کي 104 هفتن کان وڌائي 156 هفتن تائين ڪري ٿي ، هڪ طريقيڪار جي غلطي کي وڏي مالي ذميواري ۾ تبديل ڪري ٿي. هتي منطق اهو آهي ته جيڪڏهن آجر وڌيڪ ڪم ڪري ها، ته ملازم جلد ڪم تي واپس اچي ها، سماجي سيڪيورٽي سسٽم تي بار کان بچي سگهي ها.

يو ڊبليو وي لُنسيٽي کي هڪ اصلاحي قدم طور ڏسي ٿو. اهو سزا ڏيڻ لاءِ نه پر ملازم کي مجبور ڪرڻ لاءِ آهي ته هو پنهنجي ٻيهر انضمام جي خامين کي درست ڪري ۽ عمل کي صحيح طريقي سان مڪمل ڪري - اهو سڀ ڪجهه اجرت جي بل کي ادا ڪندي جاري رکي.

پابندي جي وڌ ۾ وڌ حد مقرر ۽ هڪ متغير آخر آهي. ويٽ WIA جو آرٽيڪل 25 UWV کي اجازت ڏئي ٿو ته اجرت جي ادائيگي جي ذميواري کي وڌ ۾ وڌ 52 هفتن تائين وڌائي، ۽ UWV کي 104 هفتن جي انتظار جي مدت جي خاتمي کان اڳ پنهنجي فيصلي جي آجر کي اطلاع ڏيڻ گهرجي. جيڪڏهن اهو دير سان اطلاع ڏئي ٿو، ته واڌ کي ان مطابق مختصر ڪيو ويندو آهي. منظوري پڻ خودڪار طريقي سان مڪمل طور تي پيش نه ڪئي ويندي آهي: هڪ ڀيرو آجر نقص جي مرمت ڪري ٿو، اهو UWV کي مدت گهٽائڻ لاءِ چئي سگهي ٿو، ۽ ذميواري پوءِ ان درخواست جي منظوري کان پوءِ هفتن جي هڪ مقرر تعداد کي ختم ڪري ٿي. تنهن ڪري فائل جي جلدي مرمت ڪرڻ نقصان کي محدود ڪرڻ جو واحد مؤثر طريقو آهي.

واڌ دوران بيمار جي پگهار تي عام ضابطا هلندا رهندا، ۽ سول ڪوڊ جي آرٽيڪل 7:670(1) ۾ بيماري دوران نوٽيس ڏيڻ تي قانوني پابندي ان سان گڏ هلندي آهي. تنهن ڪري اجرت جي منظوري هيٺ هڪ آجر صرف مسئلي مان نڪرڻ جو رستو ختم نٿو ڪري سگهي.

اجرت جي منظوري لاءِ عام محرڪ

يو ڊبليو وي جي نظر مخصوص خطرناڪ نشانين تي آهي جيڪي ظاهر ڪن ٿا ته هڪ آجر پنهنجي ذميوارين کي پورو نه ڪيو آهي. اهي صرف معمولي انتظامي غلطيون نه آهن؛ اهي عمل کي منظم ڪرڻ ۾ بنيادي ناڪاميون آهن.

لونسنڪٽي جي عام سببن ۾ شامل آهن:

• طبي صلاح کي نظرانداز ڪرڻ: سڀ کان وڌيڪ سنگين غلطين مان هڪ جيڪا توهان ڪري سگهو ٿا اها آهي ڪمپني جي ڊاڪٽر جي سفارشن تي عمل ڪرڻ يا صحيح طريقي سان لاڳو ڪرڻ ۾ ناڪامي (بيڊريجف آرٽس).
• ٻئي ٽريڪ جي ٻيهر انضمام ۾ دير: هڪ دفعو اهو واضح ٿي وڃي ته ڪو ملازم توهان جي ڪمپني ڏانهن واپس نه ٿو اچي سگهي، توهان کي فوري طور تي ۽ فعال طور تي مناسب ٻاهرين ڪم جي ڳولا شروع ڪرڻ گهرجي (اسپور 2). غير منصفانه دير پابندين جو هڪ بنيادي سبب آهي.
• نوڪري جي ڳولا ۾ ناکافي مدد: صرف هڪ ملازم کي ٻي نوڪري ڳولڻ لاءِ چوڻ سان ڪم نه ٿيندو. UWV کي ٺوس مدد جي اميد آهي، جهڙوڪ هڪ خاص بحالي ايجنسي کي ڀرتي ڪرڻ يا ڪوچنگ فراهم ڪرڻ.
• غير مناسب دستاويز: هڪ خراب سار سنڀاليل يا نامڪمل ٻيهر انضمام فائل منظم ڪوششن جي کوٽ کي ظاهر ڪري ٿي. جيڪڏهن توهان ثابت نه ٿا ڪري سگهو ته توهان ڪا ڪارروائي ڪئي، ته UWV صرف اهو فرض ڪندو ته توهان نه ڪيو.

جڏهن غفلت ٻٽي سزا جو سبب بڻجي ٿي

UWV کان اجرت جي منظوري هڪ سنگين مالي نقصان آهي، پر اهو واحد خطرو ناهي جيڪو هڪ آجر کي هلندو آهي جڏهن ٻيهر انضمام جون ڪوششون غلط ٿين ٿيون. جيڪڏهن هڪ آجر جي غفلت خاص طور تي سخت آهي، ته انهن کي هڪ ٻيو، اڪثر ڪري وڌيڪ غير متوقع، مالي سزا ڏئي سگهجي ٿي. هي اهو آهي جنهن کي اسين ٻٽي سزا سڏين ٿا.

اهو تڏهن ٿئي ٿو جڏهن هڪ ملازم کي نه رڳو پنهنجي طريقيڪار جي فرضن ۾ ناڪامي جي ڪري سزا ملي ٿي پر ملازم طرفان ان کي سخت مجرمانه رويي جي ڪري عدالت ۾ به وٺي وڃي ٿو. نتيجو؟ هڪ عدالت اجرت جي منظوري کان علاوه هڪ الڳ بلجيڪي ورگوئڊنگ (منصفانه معاوضو) ڏئي سگهي ٿي. اهو هڪ بدانتظامي واري ڪيس کي ٻيڻو مهانگو سر درد ۾ تبديل ڪري ٿو، اهو ڏيکاري ٿو ته عمل جي هر قدم کي احتياط سان سنڀالڻ ڪيترو ضروري آهي.

سنگين طور تي مجرمانه عمل ڇا کي چئبو آهي؟

اجرت جي منظوري عام طور تي طريقيڪار جي غلطين بابت هوندي آهي. ٻئي طرف، منصفانه معاوضو انهن حالتن لاءِ محفوظ آهي جتي هڪ آجر جو رويو غير معمولي طور تي خراب رهيو آهي. ڊچ عدالتون هن کي هلڪو نه ٿيون ڏين؛ ان لاءِ غفلت جي هڪ سطح جي ضرورت آهي جيڪا ملازم جي بحالي يا نئين ڪم ڳولڻ جي موقعن کي فعال طور تي سبوتاز ڪري ٿي.

جج رويي جي اهڙي نموني جي ڳولا ۾ آهن جيڪو سادي غلطين کان گهڻو اڳتي هجي. ڪمپني جي ڊاڪٽر جي صلاح کي مسلسل نظرانداز ڪرڻ، نگراني جي بدران بي پرواهي جي ڪري ٻئي ٽريڪ جي ٻيهر انضمام جي رستي جو بندوبست ڪرڻ کان انڪار ڪرڻ، يا هڪ دشمن ماحول پيدا ڪرڻ جيڪو ملازم جي حالت کي خراب ڪري ٿو، اهي سڀ عمل آهن جيڪي هن لڪير کي پار ڪري سگهن ٿا.

هڪ اهم فرق ارادو ۽ نااهلي آهي. جڏهن ته UWV جي منظوري بي ترتيبي جي نتيجي ۾ ٿي سگهي ٿي، عدالت پاران ڏنل منصفانه معاوضو اڪثر ڪري هڪ آجر جي خيال جي بنيادي فرض کي پورو ڪرڻ ۾ جان بوجھ ڪري بي عمل ٿيڻ يا سخت غفلت ڏانهن اشارو ڪري ٿو.

تازن فيصلن ۾ عدالت جو نقطه نظر

تازو ڪيس لا اسان کي هڪ واضح تصوير ڏئي ٿو ته ڪهڙي قسم جي آجر جي ڪاررواين انهن اهم ايوارڊن ڏانهن وٺي ويندا آهن. عدالتون پوري ٻن سالن جي ٽائم لائن جو احتياط سان تجزيو ڪن ٿيون، ثبوت ڳولي رهيون آهن ته آجر جا ڪارناما - يا ان جي کوٽ - بنيادي سبب هئا جو ٻيهر انضمام ناڪام ٿيو.

عام منظرنامو جيڪي عدالتي جاچ کي راغب ڪن ٿا انهن ۾ شامل آهن:

• ڪم جي جڳهه تي مناسب ترتيب ڏيڻ کان انڪار ڪرڻ: جيڪڏهن ڪو ڪمپني جو ڊاڪٽر مخصوص تبديلين جو مشورو ڏئي ٿو (جهڙوڪ مختلف ڪلاڪ يا تبديل ٿيل ڊيوٽي) ۽ ملازم ڪنهن سٺي ڪاروباري سبب کان سواءِ انڪار ڪري ٿو، ته اهو هڪ وڏو خطرو آهي.
• هڪ ناقابل حل تڪرار پيدا ڪرڻ: جڏهن ڪو ملازم ڪم جي جڳهه تي تڪرار کي تيز ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو، يا ان ۾ حصو به وٺي ٿو، جنهن جي ڪري ملازم لاءِ واپس اچڻ ناممڪن ٿي وڃي ٿو، ته پوءِ انهن کي مجرم قرار ڏئي سگهجي ٿو.
• ملازم تي استعيفيٰ ڏيڻ لاءِ دٻاءُ وجهڻ: ڪنهن بيمار ملازم کي صرف ٻيهر انضمام جي فرضن کان بچڻ لاءِ پنهنجو معاهدو ختم ڪرڻ تي مجبور ڪرڻ جي ڪا به ڪوشش انتهائي سنگين بدانتظامي سمجهي ويندي آهي.

اهي فيصلا اهو واضح ڪن ٿا ته جڏهن ٻيهر انضمام ٽٽي پوي ٿو، جج هڪ سادو سوال پڇن ٿا: ڇو؟ جيڪڏهن جواب حقيقي ڪوشش جي گهٽتائي يا آجر جي بدانتظامي ڏانهن اشارو ڪري ٿو، ته مالي نقصان سخت ٿي سگهي ٿو. منصفانه معاوضي جي انعام جو اندازو مخصوص حالتن تي منحصر آهي، جنهن ۾ ملازم جو مالي نقصان ۽ ملازم ڪيترو خراب سلوڪ ڪيو. توهان ملازمت جي خاتمي جي ادائيگين تي اسان جي مضمون ۾ منصفانه معاوضي جي تفصيلن بابت وڌيڪ سکي سگهو ٿا.

ٻہ سزائون ڪيئن گڏ ٿين ٿيون

هن کي تصور ڪريو: هڪ آجر پنهنجي ڪمپني جي ڊاڪٽر جي صلاح کي نظرانداز ڪري ٿو ۽ وقت تي ٻئي ٽريڪ جي عمل کي شروع ڪرڻ ۾ ناڪام ٿئي ٿو. پهرين، UWV اجرت جي پابندي لاڳو ڪري ٿو، انهن کي ٽئين سال لاءِ ملازم جي پگهار ادا ڪرڻ تي مجبور ڪري ٿو. پوءِ ملازم ڪيس کي عدالت ۾ وٺي ٿو، دليل ڏيندي ته آجر جي جان بوجھ ڪري بي عمل ٿيڻ انهن لاءِ نئين نوڪري ڳولڻ جو ڪو به موقعو تباهه ڪري ڇڏيو، جنهن جي نتيجي ۾ ڊگهي مدت جي بيروزگاري پيدا ٿي.

عدالت متفق آهي، رويي کي سنجيده مجرم قرار ڏيندي، ۽ اجرت جي منظوري کان علاوه منصفانه معاوضو ڏئي ٿي. ان ايوارڊ لاءِ ڪو به ٽيرف ناهي: آرٽيڪل 7:682 ۽ ان جي پيروي ڪندڙ ڪيس قانون عدالت کي هڪ رقم مقرر ڪرڻ جي ضرورت آهي جيڪا آجر جي رويي جي سنگيني ۽ اصل ۾ ٿيل نقصان جي مطابق هجي، اهو ئي سبب آهي ته رپورٽ ڪيل فيصلن ۾ حد وسيع آهي. آجر جيڪو ادا ڪري ٿو اهو آهي اجرت جي منظوري، منتقلي جي ادائيگي ۽ منصفانه معاوضو، ۽ انهن مان آخري واحد آهي جيڪو اهو اڳواٽ حساب نٿو ڪري سگهي.

ملازم جي ذميدارين ۽ خطرن کي سمجهڻ

جڏهن ته ملازمت ڏيندڙ يقيني طور تي ٻيهر انضمام جي عمل لاءِ ڊرائيور جي سيٽ تي آهن ۽ مکيه مالي وزن کڻندا آهن، هي سفر تمام گهڻو هڪ ڀائيواري آهي. ڊچ قانون ٻيهر انضمام کي ٻه طرفي گهٽي طور ڏسي ٿو، جنهن جو مطلب آهي ته ملازمن کي پنهنجون قانوني طور تي پابند ذميواريون آهن. جڏهن ڪو ملازم تعاون ڪرڻ ۾ ناڪام ٿئي ٿو، ته اهي خطرن جو هڪ مڪمل نئون سيٽ متعارف ڪرائي سگهن ٿا، جيڪڏهن شيون غلط ٿين ٿيون ته ذميوار ڪير آهي ان جي پوري متحرڪ کي تبديل ڪري ٿو.

هڪ ملازم صرف پوئتي نه ٿو ويهي سگهي ۽ ڪم ڪرڻ کان انڪار ڪري سگهي ٿو. انهن جو هڪ واضح فرض آهي ته هو پنهنجي بحالي ۾ فعال طور تي حصو وٺن ۽ ڪم تي واپس اچن. هي صرف هڪ تجويز ناهي؛ اهو هڪ قانوني گهرج آهي. ان جو مطلب آهي ڪمپني جي ڊاڪٽر سان شيڊول ٿيل ملاقاتن لاءِ حاضر ٿيڻ، هڪ حقيقي عمل جي منصوبي کي شڪل ڏيڻ ۾ مدد ڪرڻ، ۽ جڏهن اهو پيش ڪيو وڃي ته مناسب ڪم قبول ڪرڻ.

ٻه مختلف اجرت جا طريقا، اڪثر مونجهارو

جڏهن ڪو ملازم عمل ۾ رڪاوٽ وجهي ٿو، ته ملازم وٽ سول ڪوڊ جي آرٽيڪل 7:629 تحت ٻه الڳ الڳ اوزار آهن، ۽ انهن کي گڏ ڪرڻ هڪ مهانگي غلطي آهي. اهي پنهنجي بنياد ۾ مختلف آهن، ۽ سڀ کان وڌيڪ ان ۾ ته ملازم کي پئسا واپس ملن ٿا يا نه.

ادائيگي جي معطلي ( loonopschorting ، آرٽيڪل 7:629(6)) لاڳو ٿئي ٿي جتي ملازم معقول تحريري قاعدن جي تعميل نٿو ڪري جيڪي ملازم بيمار پگهار جي حقدار کي قائم ڪرڻ لاءِ مقرر ڪيا آهن، جهڙوڪ رسائي لائق هجڻ يا چيڪ اپ اپائنٽمينٽ ۾ شرڪت ڪرڻ. ملازم انهن ڪنٽرول قاعدن کي لاڳو ڪرڻ جي ذريعي طور تي ادائيگي کي روڪي ٿو. حقدار پاڻ ۾ تڪرار ۾ نه آهي، تنهن ڪري هڪ ڀيرو ملازم جي تعميل ٿيڻ کان پوءِ، روڪيل اجرت مڪمل طور تي ادا ڪئي وڃي.

ادائيگي روڪڻ ( لون اسٽاپزيٽنگ ، آرٽيڪل 7:629(3)) هڪ ڳرو قدم آهي ۽ اهو لاڳو ٿئي ٿو جتي ملازم، مناسب سببن کان سواءِ، مناسب ڪم کان انڪار ڪري ٿو، بحالي ۾ رڪاوٽ وجهي ٿو يا دير ڪري ٿو، معقول بحالي جي هدايتن سان تعاون ڪرڻ کان انڪار ڪري ٿو يا عمل جي منصوبي کي تيار ڪرڻ، جائزو وٺڻ يا ترتيب ڏيڻ سان. هتي اجرت جو حق انڪار جي مدت لاءِ ختم ٿي ويندو آهي، ۽ تعاون ٻيهر شروع ٿيڻ کان پوءِ ان عرصي لاءِ ڪا به واپسي جي ادائيگي ناهي.

• ڪنهن صحيح عذر کانسواءِ چيڪ اپ اپائنٽمينٽ وڃائڻ: معطلي.
• مناسب ڪم جي معقول آڇ کان انڪار ڪرڻ: ڪم بند ڪرڻ.
• عمل جي منصوبي يا ٻئي رستي جي بحالي سان تعاون ڪرڻ کان انڪار: بندش.
• فعال طور تي بحالي ۾ رڪاوٽ يا دير ڪرڻ: بندش.

ٻئي قدم هڪ طريقيڪار واري حالت رکن ٿا جنهن کي ملازم باقاعدي طور تي نظرانداز ڪندا آهن. آرٽيڪل 7:629(7) جي تحت، ملازم کي بنياد پيدا ٿيڻ کان فوري طور تي ملازم کي پنهنجي ارادي جي خبر ڏيڻ گهرجي؛ هڪ ملازم جيڪو انتظار ڪري ٿو، يا جيڪو صرف تڪرار ۾ بعد ۾ بنياد وڌائي ٿو، ان تي بلڪل به ڀروسو نٿو ڪري سگهي. خبرداري کي لکت ۾ رکو، مخصوص بنياد جو نالو ڏيو، چئو ته ملازم کي ان کي درست ڪرڻ لاءِ ڇا ڪرڻ گهرجي، ۽ خط و ڪتابت کي ٻيهر انضمام فائل ۾ رکو.

ڪو به قدم سزا ناهي. ٻئي ملازم کي عمل ۾ واپس آڻڻ لاءِ موجود آهن. جتي انڪار جي معقول هجڻ بابت حقيقي اختلاف آهي، ڪو به ڌر UWV کان ماهر راءِ ( deskundigenoordeel ) لاءِ پڇي سگهي ٿو ان کان اڳ جو تڪرار عدالت جي ڪمري تائين پهچي.

آخري نتيجو: برطرفي

جيڪڏهن ڪو ملازم مسلسل ۽ غير معقول طور تي ٻيهر انضمام جي هر ڪوشش کي روڪي ٿو، ته نتيجا وڌيڪ سخت ٿي ويندا آهن. سول ڪوڊ جي آرٽيڪل 7:670(1) ۾ بيماري دوران نوٽيس ڏيڻ تي پابندي عام طور تي بيمار ملازم کي ٻن سالن لاءِ تحفظ ڏئي ٿي، پر آرٽيڪل 7:670a(1) ان تحفظ کي ختم ڪري ٿو جتي ملازم، مناسب بنيادن کان سواءِ، ٻيهر انضمام سان تعاون ڪرڻ کان انڪار ڪري ٿو ۽ ملازم پهريان هڪ تحريري خبرداري ڏني آهي يا ان بنياد تي اجرت جي ادائيگي کي روڪيو آهي. صرف ان کان پوءِ ئي ملازم ذيلي ضلعي عدالت کي مجرمانه رويي لاءِ معاهدو ختم ڪرڻ لاءِ چئي سگهي ٿو.

هي هڪ آخري آپشن آهي. ان لاءِ هڪ احتياط سان دستاويز ٿيل فائل جي ضرورت آهي جيڪا ملازم جي تعاون کان بار بار ۽ غير معقول انڪار کي ثابت ڪري. آجر کي اهو ڏيکارڻ جي قابل هجڻ گهرجي ته انهن ٻيهر انضمام جي ڪم کي ڪرڻ لاءِ پنهنجي طاقت ۾ سڀ ڪجهه ڪيو آهي، صرف مسلسل رڪاوٽ سان ملڻ لاءِ. توهان جي مخصوص فرضن ۽ حقن بابت وڌيڪ معلومات لاءِ، هالينڊ ۾ ملازم جي بيماري جي حقن تي اسان جو تفصيلي مضمون چيڪ ڪريو.

ٻيهر ضم ٿيڻ جي خطرن کي گھٽ ڪرڻ لاءِ هڪ فعال چيڪ لسٽ

خطرن کي ڄاڻڻ هڪ ڳالهه آهي، پر انهن کي فعال طور تي روڪڻ هڪ مڪمل طور تي مختلف بال راند آهي. مسئلن کان حل ڏانهن منتقل ٿيڻ لاءِ، هي چيڪ لسٽ ٻيهر انضمام جي عمل کي منظم ڪرڻ لاءِ هڪ واضح، منظم طريقو پيش ڪري ٿي. ان کي هن طرح سوچيو: روڪٿام ۽ بهترين طريقا مالي ڏنڊن جي خلاف توهان جو مضبوط دفاع آهن.

هتي مقصد صرف تعميل لاءِ دٻن کي ٽڪ ڪرڻ بابت ناهي. اهو توهان جي حقيقي ڪوششن جو هڪ واضح، قابل دفاع رڪارڊ ٺاهڻ بابت آهي، جيڪو توهان جي ڪاروبار جي حفاظت ڪري ٿو ۽ صورتحال کي وڌيڪ تعميري نتيجي ڏانهن وٺي وڃڻ ۾ مدد ڪري ٿو.

هڪ محتاط ۽ جديد فائل برقرار رکو

توهان جي ٻيهر انضمام فائل ( re-integratieverslag ) توهان جي ثبوت جو سڀ کان اهم ٽڪرو آهي. ان کي هڪ زنده دستاويز هجڻ گهرجي، نه ته ڪجهه جلدي ۾ UWV جائزي کان اڳ گڏ ڪيو وڃي. ان کي پوري ٻن سالن جي عمل جي قطعي، تاريخ جي ڪهاڻي طور سمجهيو.

• سڀ دستاويز: هر ملاقات، فون ڪال، اي ميل، ۽ فيصلي کي تاريخن سان گڏ رڪارڊ ڪيو وڃي، ڪير شامل هو، ۽ ڇا فيصلو ڪيو ويو.
• سڀ رپورٽون شامل ڪريو: پڪ ڪريو ته ڪمپني جي ڊاڪٽر، پيشه ورانه ماهر، يا ٻئي درجي جي ايجنسي جي هر رپورٽ فوري طور تي داخل ڪئي وڃي جيئن ئي اها اچي.
• اهم سنگ ميلن کي ٽريڪ ڪريو: ڇهن هفتن جي مسئلي جو تجزيو ۽ اٺ هفتن جي عمل جو منصوبو جهڙيون اهم آخري تاريخن تي نظر رکڻ لاءِ هڪ ٽائم لائن استعمال ڪريو.

ڪمپني جي ڊاڪٽر جي صلاح تي احتياط سان عمل ڪريو.

ڪمپني جي ڊاڪٽر ( bedrijfsarts ) جي صلاح کي نظرانداز ڪرڻ يا ان کي نظرانداز ڪرڻ اجرت جي منظوري سان متاثر ٿيڻ جو تيز ترين طريقو آهي. UWV پنهنجي ماهر راءِ کي ملازم لاءِ طبي طور تي ممڪن هجڻ جي بنيادي رهنمائي طور ڏسي ٿو.

جيڪڏهن توهان صلاح سان متفق نه آهيو، ته توهان کي هڪ زبردست، سٺي دستاويزي سبب جي ضرورت آهي. صرف ان کي نظرانداز نه ڪريو. جيڪڏهن توهان کي يقين آهي ته صلاح قابل عمل نه آهي، ته صحيح قدم اهو آهي ته اختلاف کي فعال طور تي حل ڪرڻ لاءِ UWV کان ٻي راءِ يا ماهر جي فيصلي ( deskundigenoordeel ) جي درخواست ڪئي وڃي.

سچ پچ سڀني ڪم جي اختيارن کي ڳوليو

توهان جو فرض آهي ته ملازم جي ڪم تي واپسي لاءِ هر معقول رستو ڳوليو. هي هڪ علامتي ڪوشش نه ٿي سگهي؛ توهان جي ڳولا مخلص ۽ مڪمل طور تي دستاويزي هجڻ گهرجي ته جيئن اهو ڏيکاري سگهجي ته توهان واقعي عمل لاءِ پرعزم آهيو.

يو ڊبليو وي ڏسڻ چاهيندو ته توهان هيٺ ڏنل اختيارن جي منظم طريقي سان جاچ ڪئي آهي، هن مخصوص ترتيب ۾:

1. ملازم جو اصل ڪردار: ڇا انهن جا ڪم يا ڪلاڪ انهن جي صلاحيتن مطابق ترتيب ڏئي سگهجن ٿا؟
2. توهان جي ڪمپني اندر ٻيو ڪردار: ڇا اندروني طور تي ڪو ٻيو مناسب ڪم موجود آهي؟
3. ٻاهرين موقعا ('سپور 2'): جيڪڏهن اندروني آپشن مڪمل طور تي ختم ٿي وڃن، ته توهان کي فوري طور تي هڪ خاص ايجنسي آڻڻ گهرجي جيڪا ملازم کي ٻئي هنڌ ڪم ڳولڻ ۾ مدد ڪري.

احترام ۽ مسلسل رابطي کي برقرار رکو

رابطي ۾ خرابي پوري بحالي جي عمل کي زهر ڏئي سگهي ٿي، اڪثر ڪري تڪرار پيدا ڪري ٿي جيڪي هر شيءِ کي روڪي ڇڏيندا آهن. اهو تمام ضروري آهي ته توهان پنهنجي ملازم سان هڪ پيشه ورانه، همدردي وارو، ۽ مسلسل گفتگو برقرار رکون.

هڪ احترام وارو عمل نه رڳو توهان جي سنڀال جو فرض پورو ڪري ٿو پر قانوني چئلينجن ۾ تڪرارن جي وڌڻ جي امڪان کي به گهٽائي ٿو. جيتوڻيڪ جڏهن مشڪل خبرون پهچائي رهيا آهيو، جهڙوڪ ٻئي ٽريڪ عمل شروع ڪرڻ جي ضرورت، توهان جي رابطي جو سر ۽ وضاحت تمام ضروري آهي.

UWV پنهنجي سالياني رپورٽن ۽ مقداري جائزي ۾ لاڳو ڪيل اجرت جي پابندين جو تعداد شايع ڪري ٿو؛ اهي انگ اکر آهن جن جو حوالو ڏنو وڃي ٿو، ۽ انهن کي هر سال نظرثاني ڪئي ويندي آهي. ڪنهن به انفرادي آجر لاءِ وڌيڪ اهم ڳالهه اها آهي ته پابندي فائل تي لاڳو ڪئي وئي آهي، صنعت جي اوسط تي نه. ساڳئي بيماري جي ڪيس ۽ ساڳئي طبي تصوير سان ٻه آجر مڪمل طور تي مختلف نتيجن سان ختم ٿي سگهن ٿا صرف انهن جي دستاويزن جي معيار تي.

ڄاڻو ته ڪڏهن خاص قانوني صلاح وٺڻ گهرجي

آخرڪار، هڪ ننڍڙي مسئلي جي مڪمل بحران ۾ وڌڻ جو انتظار نه ڪريو. جيڪڏهن توهان پاڻ کي هڪ پيچيده صورتحال ۾ ڳوليندا آهيو - ملازم سان تڪرار، ڪمپني جي ڊاڪٽر سان هڪ سنگين اختلاف، يا 'اسپور 2' ڪڏهن شروع ڪجي ان بابت غير يقيني صورتحال - جلد ئي خاص قانوني صلاح حاصل ڪريو.

هڪ روزگار وڪيل توهان کي انهن مشڪل حالتن ۾ نيويگيٽ ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو، يقيني بڻائي سگهي ٿو ته توهان جا عمل تعميل وارا آهن، ۽ هڪ منظم مسئلي کي تمام مهانگي سزا ۾ تبديل ٿيڻ کان روڪي سگهي ٿو.

وچان وچان سوال ڪرڻ

جڏهن توهان ٻيهر ضم ٿيڻ جي عمل جي گهيري ۾ هوندا آهيو، خاص طور تي هڪ جيڪو ڪجهه رڪاوٽن کي ماريندو آهي، مخصوص سوال هميشه سامهون ايندا آهن. شيون پيچيده ٿي سگهن ٿيون، تيزيءَ سان. هتي ڪجهه واضح، سڌو جواب آهن انهن مشڪل حالتن لاءِ جيڪي اسان اڪثر ڏسندا آهيون، توهان کي انهن چئلينجن کي وڌيڪ اعتماد سان نيويگيٽ ڪرڻ ۾ مدد ڪندي.