اصطلاح شيٽ ڇا آهي، ۽ ڊچ قانون تحت اهو ڪيترو پابند آهي
هڪ ٽرم شيٽ، جنهن کي ڪڏهن ڪڏهن ارادي جو خط به سڏيو ويندو آهي، ڊيل جو خلاصو آهي. اهو سيڙپڪاري ڪيل رقم، پئسن کان اڳ جي قيمت، سيڙپڪار پاران ورتل شيئر ڪلاس، ۽ معاشي ۽ ڪنٽرول شرطون جيڪي جاري ڪرڻ جي ڊيڊ، ايسوسيئيشن جي ترميم ٿيل آرٽيڪلز ۽ شيئر هولڊرز جي معاهدي ۾ لکيل هونديون، رڪارڊ ڪندو آهي. اهو پاڻ سيڙپڪاري نه آهي.
اهي شقون جيڪي توهان کي پابند ڪن ٿيون
ٽي دفعات عام طور تي ٺاهيا ويندا آهن ۽ دستخط تي پابند ڪيون وينديون آهن. پهرين خاص آهي، جنهن کي اڪثر ڪري نو-شاپ سڏيو ويندو آهي: هڪ مقرر مدت لاءِ توهان ٻين سيڙپڪارن سان درخواست يا ڳالهه ٻولهه نٿا ڪري سگهو. هي اهو شق آهي جيڪو باني کي تمام گهڻو خرچ ڪري ٿو، ڇاڪاڻ ته اهو صحيح وقت تي مقابلي واري تڪرار کي ختم ڪري ٿو جڏهن ڊيو ڊيليجنس سيڙپڪار کي فائدو ڏئي ٿو. مدت کي گهٽ ڪريو، احتياط سان بيان ڪريو ته ڇا سوليٽنگ طور شمار ٿئي ٿو، ۽ پڪ ڪريو ته جيڪڏهن سيڙپڪار واپس وٺي ٿو يا مادي طور تي شرطن کي تبديل ڪري ٿو ته خاصيت خودڪار طريقي سان ختم ٿي وڃي ٿي. ٻيو رازداري آهي، جيڪو عام طور تي ٻنهي طريقن سان هلندو آهي ۽ ڳالهين جي وجود ۽ گڏوگڏ مٽايل معلومات کي ڍڪيندو آهي. ٽيون خرچن جي فراهمي آهي: قانوني ۽ ڊيو ڊيليجنس جي قيمت ڪير ادا ڪندو آهي، ۽ ڇا ڪمپني سيڙپڪار جي قيمتن کي برداشت ڪندي جيڪڏهن ڊيل مڪمل ٿئي ٿي، جيڪڏهن اهو نه ٿئي، يا ٻنهي صورتن ۾. انهن خرچن تي هڪ حد اصطلاح شيٽ ۾ آهي، بعد ۾ بحث ۾ نه.پري هلڻ هميشه مفت ناهي.
ڊچ قانون ڳالهين جي مرحلي کي پاڻ سنڀاليندو آهي. ڳالهين ۾ ڌرين کي هڪ ٻئي سان معقوليت ۽ انصاف جي معيارن مطابق رويو رکڻ گهرجي، ۽ سپريم ڪورٽ هڪ سخت پر حقيقي معيار لاڳو ڪري ٿي: ڳالهين کي ٽوڙڻ ناقابل قبول ٿي سگهي ٿو جتي ٻي ڌر جائز طور تي ڀروسو ڪري سگهي ٿي ته ڪجهه معاهدو نتيجو نڪرندو، يا ڪيس جي ٻين حالتن جي روشني ۾. جتي اها حد پوري ٿئي ٿي، اها ڌر جيڪا ڀڄي وئي آهي اها ٻئي جي خرچن ۽، غير معمولي طور تي، گم ٿيل منافعي لاءِ ذميوار ٿي سگهي ٿي. عملي نتيجو اهو ناهي ته هڪ ٽرم شيٽ توهان کي بند ڪري ٿي. اهو آهي ته وڌيڪ ڳالهين اڳتي وڌيون آهن ۽ وابستگيون جيتريون وڌيڪ ٺوس طور تي مٽايون ويون آهن، موقعي پرست نظر ايندڙ سببن جي ڪري واپس وٺڻ ڏکيو ٿي ويندو آهي. ٽرم شيٽ ۾ واضح طور تي رڪارڊ ڪريو ته ڪهڙيون شرطون اڃا تائين مطمئن ٿيڻيون آهن، جن ۾ اطمينان بخش واجبي محنت، سيڙپڪاري ڪميٽي جي منظوري ۽ قطعي دستاويزن جي مڪمل ٿيڻ شامل آهي، ته جيئن بعد ۾ واپسي هڪ شرط تي رهي جنهن تي ٻئي ڌر متفق ٿيا ذهن جي تبديلي جي بدران.ليڪويڊيشن ترجيح: جيڪو پهريان پئسا وٺندو
جڏهن ڪمپني وڪرو ڪئي ويندي آهي يا ختم ڪئي ويندي آهي ته ليڪويڊيشن ترجيح ادائيگي جي ترتيب ۽ سائيز کي طئي ڪندي آهي. اهو واحد شق آهي جنهن جو سڀ کان وڏو اثر ان تي پوندو آهي ته باني اصل ۾ ڇا وصول ڪندا آهن، ۽ اهو هيڊ لائن ويليويشن کان آزاديءَ سان ڪم ڪندو آهي. هڪ ڀيرو غير حصو وٺندڙ ترجيح جو مطلب آهي ته سيڙپڪار گهٽ ۾ گهٽ سيڙپڪاري ڪيل رقم وصول ڪري ٿو ان کان اڳ جو عام شيئر هولڊرز ڪجهه به حاصل ڪن.
غير شرڪت ڪندڙ ۽ شرڪت ڪندڙ ترجيح
هڪ غير شرڪت ڪندڙ ترجيح سان سيڙپڪار چونڊيندو آهي. يا ته اهي ترجيح جي رقم وٺندا آهن ۽ اتي ئي رڪجي ويندا آهن، يا اهي ان کي ڇڏي ڏيندا آهن، عام پوزيشن ۾ تبديل ٿي ويندا آهن ۽ پنهنجي فيصد جي مطابق آمدني ۾ حصو وٺندا آهن. اهي جيڪو به وڌيڪ قيمتي هوندو اهو وٺندا، جنهن جو مطلب آهي ته هڪ مضبوط نڪرڻ ۾ ترجيح باني کي ڪجهه به خرچ نه ڪندي آهي، ۽ هڪ ڪمزور نڪرڻ ۾ اهو سيڙپڪار جي سرمائي کي بچائيندو آهي. هي هڪ صحتمند دور لاءِ مارڪيٽ معيار آهي ۽ اهو ڍانچو جنهن لاءِ باني کي مقصد رکڻ گهرجي. هڪ شرڪت ڪندڙ ترجيح سان سيڙپڪار نه چونڊيندو آهي. اهي ترجيح جي رقم کي مٿي کان ڪڍندا آهن ۽ پوءِ ان ۾ پڻ حصو وٺندا آهن جيڪو انهن جي فيصد جي مطابق رهي ٿو. هي اهو ڍانچو آهي جيڪو عام طور تي ڊبل ڊپنگ جي طور تي بيان ڪيو ويندو آهي، ۽ اهو هر منظرنامي ۾ باني ۽ ملازمن جي کيسي مان پئسا ڪڍي ٿو سواءِ هڪ تمام وڏي نڪرڻ جي، جتي اثر ختم ٿي ويندو آهي ڇاڪاڻ ته ترجيح ڪل جي نسبت ننڍي هوندي آهي.انگن ۾ ڪهڙو فرق نظر اچي ٿو؟
هڪ سيڙپڪار کي وٺو جيڪو ڪمپني جي ويهه سيڪڙو لاءِ ٻه ملين يورو رکي ٿو، ۽ بعد ۾ ڏهه ملين يورو ۾ وڪرو ڪري ٿو. هڪ ڀيرو غير شرڪت ڪندڙ ترجيح سان، سيڙپڪار ڏهه ملين جي ويهه سيڪڙو سان ٻه ملين جو مقابلو ڪري ٿو، جيڪو پڻ ٻه ملين آهي. ڪنهن به طرح انهن کي ٻه ملين ملن ٿا ۽ اٺ ملين باقي سڀني لاءِ بچيا آهن. هڪ ڀيرو شرڪت ڪندڙ ترجيح سان، سيڙپڪار پهريان مٿي کان ٻه ملين وٺندو آهي. اٺ ملين باقي رهي ٿو، ۽ سيڙپڪار ان مان ويهه سيڪڙو پڻ وٺندو آهي، وڌيڪ 1.6 ملين. انهن جو ڪل 3.6 ملين آهي ۽ باني ۽ ٽيم لاءِ صرف 6.4 ملين بچيا آهن. حصو وٺڻ جو هڪ لفظ 1.6 ملين ٽيبل تي منتقل ڪيو. گھڻا حصو وٺڻ جيتري اهميت رکن ٿا. ٻه ڀيرا ترجيح ڪنهن ٻئي کي ادا ڪرڻ کان اڳ مٿي کان ايندڙ رقم کي ٻيڻو ڪري ٿي، ۽ هڪ معمولي نڪرڻ ۾ اهو سڄي آمدني کي استعمال ڪري سگهي ٿو. جيڪڏهن هڪ سيڙپڪار شرڪت تي اصرار ڪري ٿو، ته عام سمجهوتو هڪ حد آهي: شرڪت بند ٿي ويندي آهي جڏهن سيڙپڪار سيڙپڪاري ڪيل رقم جو هڪ بيان ڪيل ضرب حاصل ڪري وٺندو آهي.رائونڊ ۾ ترجيحي اسٽيڪنگ
باني اڪثر ڪري هڪ ئي دور جي اثر کي ماڊل ڪندا آهن ۽ وساري ڇڏيندا آهن ته ترجيحون گڏ ٿينديون آهن. هر نئون دور پنهنجي ترجيح شامل ڪندو آهي، ۽ اصطلاح شيٽ ٻڌائيندو ته نئون سيڙپڪار اڳئين کان اڳتي آهي يا انهن سان گڏ. اسٽيڪ ٿيل ترجيحون، جتي سڀ کان تازو دور پهرين ادا ڪيو ويندو آهي، عام آهن ۽ شعوري طور تي ڳالهين جي لائق آهن؛ پاري پاسو، جتي سڀني ترجيحي شيئر هولڊرز کي هڪ ئي وقت تي ادا ڪيو ويندو آهي ۽ جيڪڏهن گول ڪرڻ لاءِ ڪافي نه آهي ته تناسب وڌيڪ برابر آهي. سيريز بي ذريعي هڪ ڪمپني آساني سان مايوس ڪندڙ نڪرڻ ۾ ان جي قيمت کان وڌيڪ ترجيح کڻي سگهي ٿي، اهو بلڪل اهو آهي ته باني هڪ وڪرو کان پوءِ ڪجهه به نه حاصل ڪندا آهن جيڪو پريس ۾ ڪاميابي وانگر نظر ايندو هو.اينٽي ڊائليوشن: ڊائون رائونڊ ۾ ڇا ٿيندو آهي
اينٽي ڊائليشن هڪ سيڙپڪار کي ان جي ادا ڪيل قيمت کان گهٽ قيمت واري پوئين راؤنڊ کان بچائيندو آهي. جيڪڏهن هڪ بعد وارو راؤنڊ في شيئر گهٽ قيمت تي جاري ڪيو ويندو آهي، ته پوءِ شق اڳوڻي سيڙپڪار کي ان قيمت کي ترتيب ڏئي معاوضو ڏئي ٿي جنهن تي انهن جا حصا تبديل ٿين ٿا، يا انهن کي اضافي شيئر جاري ڪري، ته جيئن نقصان جو حصو عام شيئر هولڊرز ڏانهن منتقل ٿي وڃي. اهو عام ڊائليشن کان وڌيڪ قيمت واري راؤنڊ کان بچاءُ نٿو ڪري، جيڪو عام آهي ۽ جنهن کي هر ڪو قبول ڪري ٿو. ٻه طريقا غالب آهن. وسيع بنياد تي وزن وارو اوسط معيار آهي ۽ هڪ تي اصرار ڪرڻ لاءِ. اهو هڪ فارمولا استعمال ڪندي اڳوڻي سيڙپڪار جي قيمت کي ٻيهر ڳڻپ ڪري ٿو جيڪو سڀني بقايا حصص جو حساب رکي ٿو ۽ اصل ۾ گهٽ قيمت تي ڪيترا نوان حصص جاري ڪيا ويا آهن، تنهن ڪري ترتيب هيٺئين راؤنڊ جي سائيز جي متناسب آهي. هڪ ننڍڙو ڊائون راؤنڊ هڪ ننڍڙو ايڊجسٽمينٽ پيدا ڪري ٿو. مڪمل ريچٽ جارحاڻي نسخو آهي. اهو اڳوڻي سيڙپڪار جي پوري هولڊنگ کي نئين، گهٽ قيمت تي ٻيهر قيمت ڏئي ٿو قطع نظر ته ان قيمت تي ڪيترا ئي شيئر جاري ڪيا ويا آهن. تنهن ڪري هڪ ننڍڙو ڊائون راؤنڊ باني ۽ آپشن پول کان پري ملڪيت جي هڪ وڏي منتقلي کي متحرڪ ڪري سگهي ٿو. مڪمل ريچٽ هڪ خراب ترغيب پڻ پيدا ڪري ٿو، ڇاڪاڻ ته اهو محفوظ سيڙپڪار کي ايندڙ دور ۾ گهٽ قيمت لاءِ نسبتاً لاتعلق بڻائي ٿو. جيڪڏهن اهو هڪ ٽرم شيٽ ۾ ظاهر ٿئي ٿو، ته ان کي تفصيل جي بدران واپار ڪرڻ جي نقطي طور سمجهيو وڃي. استثنان تي پڻ نظر رکو. اينٽي ڊليوشن کي شيئر جي مسئلن جي ڪري شروع نه ڪيو وڃي جن تي هرڪو اڳ ۾ متفق هو: ملازم آپشن پول تحت جاري ڪيل شيئرز، آپشنز جي مشق تي جاري ڪيل شيئرز يا ڪنورٽيبلز اڳ ۾ ئي بقايا، هڪ حصول ۾ جاري ڪيل شيئرز، ۽ بينڪ يا ليز ڏيندڙ کي جاري ڪيل شيئرز. اهي ڪارو آئوٽ ٽرم شيٽ ۾ آهن.باني هڪ ڊچ BV ۾ ويسٽ ڪري رهيو آهي
ويسٽنگ هڪ باني جي ايڪوٽي کي انهن جي مسلسل شموليت سان ڳنڍيندي آهي. مارڪيٽ جو معيار چار سال آهي هڪ سال جي ڪلف سان: پهرين ٻارهن مهينن ۾ ڪجهه به ڪمايو نه ويندو آهي، پهرين سالگرهه تي پنجويهه سيڪڙو ڪمايو ويندو آهي، ۽ باقي ايندڙ ڇٽيهه مهينن ۾ مهيني قسطن ۾ جمع ٿيندو آهي. سيڙپڪار ان جي توقع رکن ٿا، ۽ موجوده باني پڻ ان مان فائدو حاصل ڪن ٿا، ڇاڪاڻ ته اهو اهو طريقو آهي جيڪو هڪ روانگي ڪندڙ ساٿي باني کي باني جي سائيز واري حصي کي رکڻ کان روڪي ٿو جڏهن ته ٻيا قدر ٺاهيندا آهن. ڊچ عمل درآمد آمريڪي کان مختلف آهي، ۽ اهو آهي جتي درآمد ٿيل اصطلاح شيٽ مصيبت جو سبب بڻجن ٿا. هڪ BV ۾ حصص غير رسمي طور تي جاري يا منتقل نه ٿي ڪري سگهجن: ڊچ سول ڪوڊ جي آرٽيڪل 2:196 جي تحت هڪ حصص جي منتقلي لاءِ هالينڊ ۾ قائم ٿيل سول قانون نوٽري کان اڳ عمل ۾ آندو ويو هڪ ڊيڊ جي ضرورت آهي. تنهن ڪري هڪ باني عام طور تي شروع کان ئي پنهنجا سڀئي حصا رکي ٿو، ۽ ويسٽنگ حصص واپس پيش ڪرڻ جي ذميواري سان حاصل ڪئي ويندي آهي. ڊچ سول ڪوڊ جو آرٽيڪل 2:192 ايسوسيئيشن جي آرٽيڪلز کي حصص سان ذميدارين ۽ گهرجن کي ڳنڍڻ جي اجازت ڏئي ٿو، جنهن ۾ مقرر ڪيل حالتن ۾ حصص جي منتقلي جي ذميواري شامل آهي، ۽ شيئر هولڊرز جو معاهدو ان قيمت کي بيان ڪري ٿو جنهن تي اها منتقلي ٿيندي آهي.سٺو ڇڏيندڙ ۽ خراب ڇڏيندڙ
ڇاڪاڻ ته اهو طريقو ضبطي جي بدران هڪ لازمي آڇ آهي، ڳالهين جي قيمت بابت آهي. هڪ سٺو ڇڏيندڙ، عام طور تي ڪو ماڻهو جيڪو بيماري، موت، يا ڪمپني پاران برطرفي جي ڪري ڇڏي ٿو بغير ڪنهن سبب جي، پنهنجا غير سيڙپڪاري ٿيل حصا مناسب مارڪيٽ جي قيمت تي يا فارمولا قيمت تي پيش ڪري ٿو. هڪ خراب ڇڏيندڙ، عام طور تي ڪو ماڻهو جيڪو جلدي استعيفيٰ ڏئي ٿو يا فوري سبب جي ڪري برطرف ڪيو ويو آهي، معمولي قيمت تي يا ان قيمت تي پيش ڪري ٿو جيڪا انهن ادا ڪئي آهي. ٻه نقطا ڌيان ڏين ٿا. پهريون، تعريفون پاڻ: هڪ شق جيڪا ڪنهن به رضاڪارانه روانگي کي خراب ڇڏيندڙ واقعي بڻائي ٿي، باني ڪيترو به وقت ڪم ڪيو هجي، سخت آهي ۽ ڳالهه ٻولهه لائق آهي. ٻيو، روزگار جي قانون سان رابطو. هڪ باني جيڪو ڪمپني پاران پڻ ملازم آهي ان کي ڊچ قانون تحت روزگار جي حفاظت حاصل آهي، ۽ اهي بنياد جن تي روزگار ختم ٿئي ٿو اهو ڇڏيندڙ جي درجه بندي کي هلائيندو. ملازمت جي دستاويزن سان شيئر هولڊرز جي معاهدي ۾ تعريفن کي ترتيب ڏيڻ ان صورتحال کان بچي ٿو جتي هڪ باني برطرفي جو ڪيس کٽي ٿو ۽ اڃا تائين پنهنجا حصا وڃائي ٿو.وڪري تي تيزي
ايڪسيلريشن اهو فيصلو ڪري ٿو ته جيڪڏهن ڪمپني شيڊول جي شروعات کان اڳ وڪرو ڪئي وڃي ته غير سيڙپڪاري ٿيل حصص جو ڇا ٿيندو. سنگل ٽرگر ايڪسيلريشن هر شيءِ کي وڪري تي رکي ٿو. ڊبل ٽرگر ايڪسيلريشن لاءِ ٻن واقعن جي ضرورت هوندي آهي، عام طور تي وڪرو ۽، هڪ مقرر مدت اندر، حاصل ڪندڙ جي شروعات تي يا سٺي سبب لاءِ باني جو روانگي. ڊبل ٽرگر عام ۽ وڌيڪ محفوظ پوزيشن آهي: اهو باني کي هڪ حاصل ڪندڙ کان بچائيندو آهي جيڪو انهن کي هٽائي ٿو ته جيئن ايڪوٽي کي عزت ڏيڻ کان بچي سگهجي، هر ڪنهن کي انهن جي مڪمل حصي کي هٿ ڪرڻ کان سواءِ جڏهن ڪو خريد ڪندڙ ظاهر ٿئي ٿو.محفوظ معاملا: اهي فيصلا جيڪي توهان هاڻي اڪيلو نٿا وٺي سگهو
حفاظتي دفعات، جن کي عام طور تي ڊچ دستاويزن ۾ محفوظ معاملا يا منظوري جا حق سڏيو ويندو آهي، انهن فيصلن جي فهرست آهن جيڪي ڪمپني يا ان جو انتظامي بورڊ سيڙپڪار جي رضامندي يا ترجيحي حصيدارن جي هڪ مقرر ڪيل اڪثريت جي رضامندي کان سواءِ نٿو وٺي سگهي. اهي معاشي شرطن جا ڪنٽرول هم منصب آهن، ۽ اهي مستقل آهن هڪ اهڙي طريقي سان جيڪو قدر نه آهي.
فهرست هيٺ ڪرڻ تي ڳالهه ٻولهه
مقصد فهرست کي هٽائڻ نه آهي، جيڪو نه ٿيندو، پر انهن فيصلن کي الڳ ڪرڻ آهي جيڪي ڪمپني جي شڪل کي صرف انتظامي فيصلن کان تبديل ڪن ٿا. ٽي طريقا گهڻو ڪري ڪم ڪن ٿا. مالي شين تي حدون مقرر ڪريو، ته جيئن صرف قرض وٺڻ، سرمائي جي خرچ يا هڪ بيان ڪيل انگ کان مٿي نيڪال کي رضامندي جي ضرورت هجي، ۽ ڪمپني جي واڌ ويجهه سان انهن حدن کي انڊيڪس يا جائزو وٺو. منظوري ڏيندڙ اداري کي هڪ نالي واري سيڙپڪار جي بدران ترجيحي شيئر هولڊرز جي اڪثريت جي طور تي بيان ڪريو، ته جيئن ڪو به هولڊر اڪيلو ڪمپني کي بلاڪ نه ڪري سگهي. ۽ هڪ سمجھي رضامندي واري ميڪانيزم ۾ تعمير ڪريو: جيڪڏهن سيڙپڪار صحيح طور تي ڪيل درخواست تي ڪاروباري ڏينهن جي مقرر تعداد اندر جواب نه ڏئي، ته رضامندي کي ڏنو ويو سمجهيو ويندو. ان کان سواءِ، هڪ سست سيڙپڪار هڪ حادثاتي ويٽو بڻجي ويندو آهي.ڊچ BV ۾ بورڊ جي جوڙجڪ ۽ گورننس
هڪ ڊچ bv وٽ هڪ انتظامي بورڊ (bestuur) هوندو آهي، ۽ ان ۾ هڪ نگران بورڊ (raad van commissarissen) صرف تڏهن هوندو آهي جڏهن ايسوسيئيشن جا آرٽيڪل هڪ ٺاهيندا آهن. هڪ هڪ-ٽيئر بورڊ هجڻ پڻ ممڪن آهي، جنهن ۾ ايگزيڪيوٽو ۽ غير ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽر گڏجي ويهندا آهن ۽ ڪم انهن جي وچ ۾ ورهايل هوندا آهن. اهو معاملو آهي ڇاڪاڻ ته آمريڪي ٽرم شيٽ مان درآمد ٿيل سيڙپڪار بورڊ جون سيٽون ڊچ ڍانچي تي نقشي نه ٿيون ڪن بغير ڪنهن فيصلي جي ته توهان اصل ۾ ڪهڙي ڍانچي ٺاهي رهيا آهيو. عملي طور تي هڪ ڊچ اسٽارٽ اپ ۾ هڪ سيريز A سيڙپڪار ٽن عهدن مان هڪ وٺندو آهي. اهي هڪ نگران ڊائريڪٽر مقرر ڪندا آهن، جنهن لاءِ آرٽيڪلز کي هڪ نگران بورڊ فراهم ڪرڻ جي ضرورت هوندي آهي ۽ سيڙپڪار کي انتظام جي بدران نگراني ۾ ڪردار ڏيندو آهي. اهي هڪ-ٽيئر بورڊ ۾ هڪ غير ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽر مقرر ڪندا آهن. يا اهي هڪ مبصر سيٽ وٺندا آهن جنهن ۾ شرڪت ڪرڻ ۽ ڪاغذ حاصل ڪرڻ جو حق هوندو آهي پر ووٽ نه ڏيڻ جو، هڪ مضبوط محفوظ معاملن جي فهرست سان گڏ. ٽيون ٻج جي مرحلي تي عام آهي ۽ اڪثر ڪري باني لاءِ بهتر واپار هوندو آهي، ڇاڪاڻ ته ڪنٽرول فيصلي ساز اداري ۾ مستقل موجودگي جي بدران مقرر ڪيل منظوري جي حقن ذريعي استعمال ڪيو ويندو آهي.ڊائريڪٽرن جو فرض ڪمپني ڏانهن آهي، نه ته ان شيئر هولڊر ڏانهن جنهن انهن کي مقرر ڪيو آهي.
هي اهو نقطو آهي جيڪو اڪثر غلط سمجهيو ويندو آهي. ڊچ قانون تحت هڪ ڊائريڪٽر کي ڪمپني ۽ ان سان لاڳاپيل انٽرپرائز جي مفاد جي رهنمائي ڪرڻ گهرجي. هڪ سيڙپڪار پاران نامزد ڪيل ڊائريڪٽر بورڊ روم ۾ ان سيڙپڪار جي نمائندگي نٿو ڪري، ۽ هڪ ڊائريڪٽر جنهن جو ذاتي مفاد ڪمپني جي مفاد سان ٽڪراءُ ۾ هجي، اهو ان معاملي تي غور ۽ فيصلي سازي ۾ حصو نٿو وٺي سگهي. جيڪڏهن اهو قاعدو بورڊ کي فيصلو ڪرڻ جي قابل نه ڇڏي، ته فيصلو نگران بورڊ ڏانهن وڃي ٿو يا، ان ۾ ناڪام ٿيڻ سان، جنرل ميٽنگ ڏانهن. عملي نتيجو اهو آهي ته بورڊ سيٽ سيڙپڪار ڪنٽرول جو هڪ ڪمزور اوزار آهي جيڪو نظر اچي ٿو، ۽ اهو ته محفوظ معاملن جي فهرست، جيڪا شيئر هولڊر سطح تي استعمال ڪئي ويندي آهي، اها آهي جتي حقيقي ڪنٽرول ويٺي آهي. ان جو مطلب اهو پڻ آهي ته باني جيڪي ڊائريڪٽر آهن اهي شيئر هولڊر جي حيثيت سان پنهنجي حيثيت کي اڳتي وڌائڻ لاءِ بورڊ کي استعمال نٿا ڪري سگهن. ان ڊويزن کي جلد سمجهڻ بعد ۾ تڪرار جي وڏي معاملي کي روڪي ٿو؛ جتي اهو ڪنهن به طرح غلط ٿئي ٿو، اتي موجود رستا اسان جي مضمون ۾ بيان ڪيا ويا آهن. هالينڊ ۾ حصيدارن جا تڪرار.ووٽنگ جا حق، منافعي جا حق ۽ جمع ڪرائڻ جون رسيدون
ڊچ قانون هڪ bv کي غير معمولي طور تي لچڪدار شيئر structures ڏئي ٿو، ۽ ٻاهرين ملڪ ۾ تيار ڪيل هڪ اصطلاح شيٽ اڪثر انهن کي نظرانداز ڪري ٿو. آرٽيڪل ووٽنگ جي حقن کان سواءِ شيئر ٺاهي سگهن ٿا، جيڪي اڃا تائين منافعي ۾ حصيداري جو حق رکن ٿا، ۽ منافعي جي حقن کان سواءِ شيئر، جيڪي اڃا تائين ووٽ رکن ٿا؛ هڪ ئي وقت ۾ هڪ حصي کان ٻنهي کي ختم نه ٿو ڪري سگهجي. اها لچڪ ملازمن جي شموليت ۽ خاندان يا باني هولڊنگز لاءِ مفيد آهي جيڪي گورننس کي پيچيده ڪرڻ کان سواءِ قدر ۾ حصيداري ڪن. متبادل رستو جمع ڪرڻ جي رسيد آهي. حصص هڪ فائونڊيشن (stichting administratiekantoor، يا STAK) ڏانهن منتقل ڪيا ويندا آهن، جيڪو فائدي وارن کي جمع ڪرڻ جي رسيدون جاري ڪري ٿو. فائونڊيشن ووٽنگ جا حق رکي ٿي ۽ رسيد هولڊرز اقتصادي حق رکن ٿا. ڪيترائي ڊچ اسٽارٽ اپ ملازمن جي شرڪت کي برقرار رکڻ لاءِ STAK استعمال ڪندا آهن، ته جيئن ننڍن هولڊرز جو وڌندڙ گروپ هر شيئر هولڊر جي قرارداد کي انتظامي مشق ۾ تبديل نه ڪري. ڇا رسيد هولڊرز کي ملاقات جا حق آهن ان تي منحصر آهي ته آرٽيڪل ڇا چون ٿا، ۽ اهو هڪ نقطو آهي جڏهن ڍانچي کي بعد ۾ قائم ڪيو وڃي.
ايگزٽ ميڪينڪس: ڊريگ-الونگ، ٽيگ-الونگ ۽ ٽرانسفر پابنديون
اهي شقون جيڪي شيئرز جي هٿ تبديل ڪرڻ کي منظم ڪن ٿيون، اهو فيصلو ڪن ٿيون ته ڇا نڪرڻ بلڪل ممڪن آهي. هڪ ڊريگ-الونگ رائٽ شيئر هولڊرز جي هڪ مقرر ڪيل اڪثريت کي اجازت ڏئي ٿو جيڪي وڪڻڻ تي متفق ٿيا آهن ته باقي کي ساڳئي شرطن تي وڪڻڻ جي ضرورت پوي، جيڪو اهو آهي جيڪو صاف سو سيڪڙو وڪري کي حاصل ڪري سگهي ٿو. حد، ۽ ڇا ترجيح شيئر هولڊرز ان کي اڪيلو شروع ڪري سگهن ٿا، ڳالهين آهن. هڪ ٽيگ-الونگ رائٽ آئيني تصوير آهي: جيڪڏهن اڪثريت وڪرو ڪري ٿي، ته اقليت ساڳئي شرطن تي وڪري ۾ شامل ٿي سگهي ٿي بجاءِ ان جي ته هڪ نئين ڪنٽرولنگ شيئر هولڊر سان رهجي وڃي جيڪو انهن نه چونڊيو آهي. انهن جي مٿان پرت ٿيل قانوني حيثيت آهي. هڪ bv جا آرٽيڪل حصص جي منتقلي کي محدود ڪري سگهن ٿا، عام طور تي ٻين شيئر هولڊرز لاءِ پهرين انڪار جي حق يا ڪمپني جي اداري پاران منظوري جي گهرج ذريعي. ڊچ سول ڪوڊ جو آرٽيڪل 2:195 اهڙين پابندين جي اجازت ڏئي ٿو پر انهن کي منتقلي کي ناممڪن يا تمام گهڻو ڏکيو بڻائڻ جي اجازت نٿو ڏئي، تنهن ڪري هڪ شيئر هولڊر جيڪو حقيقي طور تي وڪڻڻ چاهي ٿو ان کي غير معين مدت تائين بند نه ٿو ڪري سگهجي. جتي آرٽيڪل، شيئر هولڊرز جو معاهدو ۽ اصطلاح شيٽ هر هڪ ۾ منتقلي جي مشينري شامل آهي، انهن کي جان بوجھ ڪري صلح ڪيو وڃي؛ تڪراري منتقلي جون شقون هڪ بند ٿيل نڪرڻ جي سڀ کان عام سببن مان هڪ آهن. ٻه لاڳاپيل اصطلاح هتي شامل آهن. هڪ ريڊيمپشن حق، جنهن جي تحت هڪ سيڙپڪار ڪمپني کي هڪ عرصي کان پوءِ پنهنجا حصا واپس خريد ڪرڻ جي ضرورت ڪري سگهي ٿو جيڪڏهن ڪو نڪرڻ نه ٿيو آهي، يورپ ۾ آمريڪا جي ڀيٽ ۾ تمام گهٽ عام آهي ۽ تقسيم جي ضابطن جي ڪري هڪ BV ۾ محدود آهي، ڇاڪاڻ ته هڪ خريداري هڪ شيئر هولڊر کي ادائيگي آهي ۽ ساڳئي سالوينسي غورن جي تابع آهي. ۽ پي-ٽو-پلي، جنهن جي تحت هڪ سيڙپڪار جيڪو بعد جي دور ۾ حصو نه ٿو وٺي، پنهنجي ترجيح جو حصو وڃائي ٿو، هڪ باني-دوست اصطلاح آهي جيڪو پڇڻ جي لائق آهي جڏهن هڪ دور مقابلي وارو هجي.وارنٽيون، حالتون ۽ مڪمل ٿيڻ جو رستو
هڪ ٽرم شيٽ اهو به بيان ڪري ٿو ته پئسا اچڻ کان اڳ ڇا ٿيڻو آهي، ۽ باني مسلسل هن حصي کي گهٽ سمجهندا آهن. سيڙپڪار ڪمپني کان وارنٽي چاهيندو ۽، اڪثر يورپي وينچر ڊيلز ۾، ذاتي طور تي باني کان هڪ محدود سيٽ، حصص جي عنوان، دانشورانه ملڪيت جي ملڪيت، اڪائونٽس جي درستگي، غير ظاهر ڪيل ذميوارين جي غير موجودگي، روزگار ۽ ڊيٽا جي تحفظ جي ذميوارين جي تعميل، ۽ اهم معاهدن جي صحيحيت کي ڍڪيندي. ٽرم شيٽ ۾ اهو ٻڌائڻ گهرجي ته ڪير وارنٽي ڏئي ٿو، ڇا باني جي ذميواري محدود آهي ۽ ڪهڙي سطح تي، ۽ ڪيتري وقت تائين دعوائون آڻي سگهجن ٿيون. ظاهر ڪرڻ جوابي وزن آهي. ظاهر ڪرڻ واري خط يا ڊيٽا روم ۾ صحيح طور تي ظاهر ڪيل ڪا به شيءِ وارنٽي کي قابليت ڏئي ٿي ۽ پوءِ دعويٰ نه ٿي ڪري سگهجي، جيڪا ظاهر ڪرڻ جي مشق کي هڪ باني جي سڄي عمل ۾ سڀ کان وڌيڪ قيمتي دفاعي ڪم بڻائي ٿي. ان کي جلدي شروع ڪريو، ۽ دستاويزن کي فولڊر ۾ ڊمپ ڪرڻ بدران خاص طور تي ظاهر ڪريو. مڪمل ٿيڻ جون حالتون عام طور تي اطمينان بخش واجب الادا، سيڙپڪار جي سيڙپڪاري ڪميٽي پاران منظوري، ايسوسيئيشن جي ترميم ٿيل آرٽيڪلز ۽ شيئر هولڊرز جي معاهدي تي عمل درآمد، باني سروس معاهدن ۽ دانشورانه ملڪيت جي اسائنمنٽس جي ترسيل، ۽ ڪڏهن ڪڏهن هڪ نگران يا غير ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽر جي مقرري شامل آهن. هڪ BV ۾ بندش پاڻ هڪ سول قانون نوٽري جي سامهون ٿيندي آهي، جيڪو جاري ڪرڻ جي ڊيڊ تي عمل ڪري ٿو ۽، جتي لاڳاپيل هجي، آرٽيڪلز جي ترميم جي ڊيڊ تي. ٽائيم ٽيبل ۾ ان نوٽري قدم کي تعمير ڪرڻ، بينڪ جي رسم الخط ۽ شيئر هولڊرز جي رجسٽر سان گڏ، هڪ عمل جي آخر ۾ هڪ بچڻ واري دير کي روڪي ٿو جيڪو هرڪو مڪمل ڪرڻ چاهي ٿو.سائن ڪرڻ کان اڳ ڇا چيڪ ڪجي
قيمت بابت بحث ڪرڻ کان اڳ نڪرڻ جو ماڊل ٺاهيو. هڪ اهڙو آبشار ٺاهيو جيڪو ڏيکاري ته هر شيئر هولڊر گهٽ، وچولي ۽ وڏي وڪري جي قيمت تي ڇا حاصل ڪري ٿو، ۽ ان کي ٻيهر سيڙپڪار جي تجويز ڪيل ترجيحي جوڙجڪ سان ۽ جيڪو توهان چاهيو ٿا ان سان هلائي. هڪ واحد اسپريڊ شيٽ توهان کي پري مني نمبر بابت هڪ هفتي جي بحث کان وڌيڪ ڊيل بابت ٻڌائيندو، ۽ اهو هڪ خلاصي شق کي هڪ شڪل ۾ تبديل ڪري ٿو جنهن تي توهان اشارو ڪري سگهو ٿا. ٽرم شيٽ کي انهن دستاويزن جي خلاف پڙهو جيڪي اهو بڻجي ويندا. ٽرم شيٽ مختصر آهي؛ ايسوسيئيشن جا آرٽيڪل، جاري ڪرڻ جو دستاويز ۽ شيئر هولڊرز جو معاهدو ڊگهو آهي، ۽ ٽرم شيٽ ۾ طئي نه ٿيل هر شيءِ انهن ۾، وقت جي دٻاءُ هيٺ، خاص طور تي توهان جي متبادل کي ختم ڪرڻ کان پوءِ آباد ڪئي ويندي. جيڪو به توهان جي پرواهه آهي اهو ٻن صفحن تي آهي، ڊرافٽنگ ۾ نه. آپشن پول چيڪ ڪريو. جيڪڏهن ٽرم شيٽ چوي ٿي ته پري مني ويليوشن ۾ هڪ وڌايل ملازم آپشن پول شامل آهي، ته ان پول مان گهٽجڻ صرف موجوده شيئر هولڊرز تي پوي ٿو، جيڪو توهان کي ادا ڪيل قيمت ۾ هڪ مؤثر گهٽتائي آهي. پڇو ته پول ڇا لاءِ آهي، ڪهڙي عرصي تائين ڏنو ويندو، ۽ ڇا ان کي پوسٽ مني جي بنياد تي سائيز ڪري سگهجي ٿو. باني شيئرز ۽ ملازمن جي شرڪت جي ٽيڪس علاج تي مناسب صلاح وٺو ان کان اڳ جو ڍانچي کي طئي ڪيو وڃي بجاءِ بعد ۾. اسان ٽيڪس صلاح نه ٿا ڏيون؛ نقطو اهو آهي ته قانوني ڍانچي ۽ مالي علاج هڪ ٻئي سان رابطو ڪن ٿا، ۽ هڪ ٽيڪس ماهر کي شرڪت جي منصوبي کي ڏسڻ گهرجي جڏهن ته ان کي اڃا تائين تبديل ڪري سگهجي ٿو. آخرڪار، سيڙپڪار جو وزن ڪريو، نه رڳو شرطن جو. هڪ سيڙپڪار کان ٿورو گهٽ قدر جيڪو هڪ مشڪل دور ۾ سٺو سلوڪ ڪري ٿو، هڪ مڪمل ريچٽ ۽ ويٽو جي هڪ ڊگهي فهرست سان ڳنڍيل هڪ جارحاڻي هيڊ لائن نمبر کان وڌيڪ قيمتي آهي. اسان جو هڪ اسٽارٽ اپ فنڊنگ راؤنڊ لاءِ قانوني چيڪ لسٽ اصطلاح شيٽ جي پٺيان ايندڙ دستاويزن ۽ فيصلن کي بيان ڪري ٿو، ۽ اهو توهان جي دستخط ڪرڻ کان اڳ پڙهڻ جي قابل آهي بجاءِ بعد ۾. جيڪڏهن توهان اڃا تائين فيصلو ڪري رهيا آهيو ته ڪاروبار جي پويان ٽيڪنالاجي کي ڪيئن بچائڻو آهي، اسان جو مضمون ڏسو ته ڪيئن نيدرلينڊ ۾ اسٽارٽ اپ ۽ سيڙپڪار دانشورانه ملڪيت جي حفاظت ڪن ٿا، ۽ طريقن ۽ حڪمت عملين تي اسان جو نوٽ معاهدي جي ڳالهين جون حڪمت عمليون.Law and More هالينڊ ۾ وينچر فنانسنگ تي باني ۽ سيڙپڪارن کي صلاح ڏئي ٿو: ٽرم شيٽس جو جائزو وٺڻ ۽ ڳالهين ڪرڻ، شيئر هولڊرز جي معاهدن ۽ ايسوسيئيشن جي آرٽيڪلز جو مسودو تيار ڪرڻ، ۽ باني ۽ ملازمن جي شرڪت کي ترتيب ڏيڻ. اسان ڪمپني ۽ باني ٽيم لاءِ ڪم ڪريون ٿا، ۽ اسان واضح طور تي چئون ٿا ته ڪهڙا شرط مارڪيٽ آهن ۽ ڪهڙا نه آهن. توهان اسان جي تي وڌيڪ پڙهي سگهو ٿا ڪارپوريٽ قانون جي مشق جو صفحو ۽ اسان جي جائزي ۾ شروعاتي ڪمپنين لاءِ قانوني صلاح. توهان کي مليل ٽرم شيٽ تي بحث ڪرڻ لاءِ اسان سان رابطو ڪريو.ٽرم شيٽس بابت اڪثر پڇيا ويندڙ سوال
هيٺ ڏنل سوال اهي آهن جيڪي باني اڪثر ڪري اٿاريندا آهن جڏهن مکيه شقون واضح ٿي وينديون آهن.بائنڊنگ ۽ نان بائنڊنگ ٽرم شيٽ ۾ ڇا فرق آهي؟
توهان هڪ اسٽارٽ اپ ٽرم شيٽ کي تقريبن مڪمل طور تي غير پابند سمجهي سگهو ٿا . اهو بنيادي طور تي هڪ تفصيلي هٿ ملائڻ جو معاهدو يا ارادي جو خط آهي؛ اهو سيڙپڪاري لاءِ تجويز ڪيل شرطن کي بيان ڪري ٿو پر آخري، قانوني طور تي لاڳو ٿيندڙ معاهدو ناهي. ان جو اصل مقصد اهو يقيني بڻائڻ آهي ته هرڪو وڏي تصوير جي شين بابت ساڳئي صفحي تي هجي ان کان اڳ جو هو ڊيو ڊيليجنس جي مهانگي ۽ وقت وٺندڙ عمل ۾ غوطه خوري ڪري ۽ حتمي قانوني دستاويز تيار ڪري.
تنهن هوندي به، ڪجهه اهم شقون عام طور تي واضح طور تي پابند ڪيون وينديون آهن. انهن ۾ عام طور تي شامل آهن:
- دڪان کان سواءِ شق: هي هڪ وڏو مسئلو آهي. اهو توهان کي هڪ مقرر مدت لاءِ ٻين وي سيز سان ڳالهائڻ يا آڇون طلب ڪرڻ کان روڪي ٿو، جيڪو سيڙپڪار کي ٽرم شيٽ جاري ڪندڙ کي خاص حيثيت ڏئي ٿو.
- رازداري هڪ معياري شق جيڪا توهان ۽ سيڙپڪار ٻنهي کي توهان جي ڳالهين جي تفصيل کي راز ۾ رکڻ جي ضرورت آهي.
مان پنهنجي نڪرڻ تي ليڪويڊيشن ترجيحن جي اثر کي ڪيئن ماڊل ڪريان؟
مالي اثرن کي سمجهڻ جو بهترين طريقو هڪ سادي اسپريڊ شيٽ ٺاهڻ آهي - جنهن کي اڪثر ڪري "ڪيپ ٽيبل واٽر فال تجزيو" سڏيو ويندو آهي. اهو ان کان وڌيڪ پيچيده لڳي ٿو.
پهرين، توهان پنهنجن سڀني شيئر هولڊرز - باني، سيڙپڪار، ملازم - ۽ هر هڪ جي ڪيتري شيئرز جي فهرست ڏيندا. اڳيون، مختلف فرضي نڪرڻ جي منظرنامي لاءِ ڪجهه ڪالم ٺاهيو، مثال طور، €5 ملين، €15 ملين، ۽ €50 ملين. هر منظرنامي لاءِ، پهريون قدم سيڙپڪارن کي انهن جي ليڪويڊيشن ترجيح مطابق ادا ڪرڻ آهي (مثال طور، انهن جي اصل سيڙپڪاري جو 1x ). جيڪو به بچيو آهي اهو پوءِ سڀني شيئر هولڊرز ۾ انهن جي ملڪيت جي فيصد جي بنياد تي ورهايو ويندو آهي. هي مشق اهو واضح ڪري ٿي ته ڪير مختلف نتيجن ۾ ڇا حاصل ڪري ٿو.
ڇا مون کي ترجيحي حصص ۾ حصو وٺڻ بابت پريشان ٿيڻ گهرجي؟
ها، بلڪل. توهان کي هتي تمام گهڻو محتاط رهڻ جي ضرورت آهي. حصو وٺندڙ ترجيحي شيئرز تمام گهڻو سيڙپڪار دوست آهن ۽ ٻاهر نڪرڻ تي باني ۽ ملازمن لاءِ ادائيگي کي ڊرامائي طور تي گهٽائي سگهن ٿا. هي structureانچو هڪ سيڙپڪار کي "ڊبل ڊپ" ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو - اهي پهريان پنهنجي شروعاتي سيڙپڪاري واپس حاصل ڪن ٿا، ۽ پوءِ انهن کي باقي رقم جي ملڪيت جو سيڪڙو پڻ ملي ٿو.
جڏهن ته اهي اڳ ۾ وڌيڪ عام هئا، مڪمل طور تي حصو وٺندڙ ترجيحي حصص هاڻي مقابلي واري فنڊنگ رائونڊ ۾ تمام گهٽ معياري آهن، خاص طور تي هالينڊ جهڙين مارڪيٽن ۾. جيڪڏهن توهان هن اصطلاح کي ڏسو ٿا، ته ان کي هڪ وڏي لال پرچم طور سمجهيو وڃي.
جيڪڏهن ڪو سيڙپڪار ان لاءِ سخت زور ڏئي رهيو آهي، ته ان جي ڪمزور اثر کي ماڊل ڪرڻ تمام ضروري آهي. توهان کي معياري غير شرڪت ڪندڙ ترجيحي حصص لاءِ سختي سان ڳالهين ڪرڻ گهرجي. جيڪڏهن اهي نه هٽندا، ته هڪ سمجهوتو اهو ٿي سگهي ٿو ته انهن جي سيڙپڪاري جي هڪ خاص ضرب تي شرڪت کي محدود ڪيو وڃي.
