شروعاتي ٽرم شيٽس جي وضاحت: قدر کان ٻاهر جيڪو توهان کي ڄاڻڻ جي ضرورت آهي

اهو وڏو قدر انگ شايد هڪ وڏي فتح وانگر محسوس ٿئي، پر اهو اڪثر ڪري صرف هڪ تمام گهڻي پيچيده ڪهاڻي جو احاطو هوندو آهي. هڪ اسٽارٽ اپ ٽرم شيٽ جي حقيقي ٺاهڻ يا ٽوڙڻ جي تفصيل ملي ٿي. قدر کان ٻاهر، جتي ڪنٽرول، ايگزٽ پيئوٽ، ۽ باني ايڪوٽي تي شقون واقعي توهان جي مستقبل جي تعريف ڪن ٿيون. هي گائيڊ توهان کي قانوني اصطلاحن کي ڪٽڻ ۾ مدد ڪندو ته ڏسو ته واقعي ڇا اهم آهي.

توهان جي ٽرم شيٽ ۾ لڪيل اصل ڪهاڻي

هڪ ٽرم شيٽ کي هڪ سيڙپڪار سان پنهنجي ڀائيواري لاءِ آرڪيٽيڪچرل بليو پرنٽ جي طور تي سوچيو. جڏهن ته ويليوئيشن سڀني سرخين کي پڪڙي ٿي، اهو اصل ۾ صرف گهٽي جو پتو آهي. نازڪ تفصيل - ليڪويڊيشن ترجيحات، حفاظتي ضابطا، ۽ بورڊ ڪنٽرول - اهي آهن جيڪي بنياد، ساخت، ۽ آخرڪار، ڪمپني جي مستقبل جي ڪنجين کي ڪير رکي ٿو بيان ڪن ٿا. صرف وڏي انگ تي ڌيان ڏيڻ هڪ گهر جي قيمت جي ٽيگ جي تعريف ڪرڻ وانگر آهي بغير ڪڏهن به ان جي ساخت جي سالميت جو معائنو ڪرڻ جي.

هي هاڻي اڳي کان وڌيڪ سچ آهي، خاص طور تي جيئن وينچر ڪيپيٽل ايڪو سسٽم پختو ٿين ٿا. مثال طور، هالينڊ ۾، اسٽارٽ اپ ٽرم شيٽ تمام گهڻو پيچيده ٿي ويا آهن. هاڻي ڊچ وينچر ڊيلز لاءِ معياري آهي ته ليڪويڊيشن ترجيحن تي تفصيلي شقون شامل ڪيون وڃن (اڪثر ڪري 1x يا وڌيڪ)، اينٽي ڊِليشن حق، ۽ مخصوص سيڙپڪار تحفظ جيڪي يقيني بڻائين ٿا ته سيڙپڪارن کي نڪرڻ ۾ پهريان پنهنجو سرمايو واپس ملي.

ڳالهين لاءِ اسٽيج مقرر ڪرڻ

ان کان اڳ جو توهان انهن پيچيده شقن تي ڳالهه ٻولهه شروع ڪري سگهو، توهان جي ڪمپني جو پنهنجو گهر ترتيب ۾ هجڻ گهرجي. قانوني ڍانچو جيڪو توهان شروع ۾ صحيح طور تي چونڊيو ٿا ان جو مستقل اثر پوي ٿو ته توهان ايڪوٽي کي ڪيئن منظم ڪندا آهيو، ٽيڪسن کي ڪيئن سنڀاليندا آهيو، ۽ توهان جو اسٽارٽ اپ امڪاني سيڙپڪارن لاءِ ڪيترو پرڪشش نظر ايندو آهي.

هڪ باني جي سازگار ٽرم شيٽ تي ڳالهين ڪرڻ جي صلاحيت سڌو سنئون انهن جي تياري سان ڳنڍيل آهي. ڊگهي مدت جي ڪاميابي لاءِ توهان جي ڪارپوريٽ ڍانچي ۽ سيڙپڪار جي تحفظ جي وچ ۾ رابطي کي سمجهڻ غير ڳالهه ٻولهه لائق آهي.

مثال طور، توهان جي ڪاروباري اداري جي چونڊ مستقبل جي سڀني فنڊ گڏ ڪرڻ لاءِ منظر مقرر ڪري ٿي. ان کان اڳ جو توهان اصطلاح شيٽ جي شقن جي جهنگ ۾ گم ٿي وڃو، بنيادي ڪاروباري ڍانچي جي مضبوط گرفت هجڻ ضروري آهي. ڪاروباري اداري جي قسمن جهڙوڪ S Corp بمقابله LLC جي وچ ۾ اهم فرقن کي سمجهڻ تي هٿ کڻڻ سان سيڙپڪاري ۽ ايڪوٽي کي رستي تي ڪيئن سنڀاليو وڃي ٿو ان تي خاص طور تي اثر پئجي سگهي ٿو.

توهان کي هن کي نيويگيٽ ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ، اسان سڀ کان اهم اصطلاح شيٽ شقن ۽ باني لاءِ انهن جي حقيقي دنيا جي اثر کي ٽوڙيو آهي.

هڪ نظر ۾ قدر کان ٻاهر اهم اصطلاح شيٽ شقون

هن گائيڊ جي آخر تائين، توهان کي هيڊ لائن ويليويشن کان ٻاهر ڏسڻ ۽ هڪ اهڙي ڊيل تي ڳالهه ٻولهه ڪرڻ جو علم هوندو جيڪو هڪ پائيدار ڪمپني کي واقعي مضبوط بنياد تي ٺاهي. اسان ڍڪينداسين:

• ختم ڪرڻ جون ترجيحون: جڏهن ڪمپني وڪرو ٿيندي ته پهريان ڪنهن کي پئسا ملندا.
• حفاظتي بندوبست: اهم فيصلن تي توهان جي سيڙپڪارن کي ويٽو حق حاصل آهن.
• بورڊ جي جوڙجڪ: جيڪو ڪمپني جي اسٽريٽجڪ هدايت کي حقيقي طور تي ڪنٽرول ڪري ٿو.
• ويسٽنگ ۽ اينٽي ڊائليوشن: اهڙا طريقا جيڪي باني ۽ سيڙپڪار ٻنهي جي حفاظت ڪن ٿا.

ڪيئن ليڪويڊيشن ترجيحات توهان جي نڪرڻ جي ادائيگي کي بيان ڪن ٿيون

جڏهن توهان جي ڪمپني وڪرو ڪئي ويندي آهي، ته سڀني حصيدارن کي هڪ ئي وقت يا ساڳئي طريقي سان ادائيگي نه ملندي آهي. جو تصور ختم ڪرڻ جي ترجيح ادائيگي جي ترتيب کي ترتيب ڏئي ٿو، بنيادي طور تي جڏهن نڪرڻ واري آمدني ورهائي ويندي آهي ته پهريان ڪير پنهنجو پئسو حاصل ڪندو آهي.

تصور ڪريو ته توهان جي ڪمپني جي وڪري مان ڪل قيمت هڪ تازي پڪل پائي آهي. باني يا ملازمن کي هڪ ٽڪرو چکڻ کان اڳ، هي طاقتور شق توهان جي سيڙپڪارن کي پهريان پنهنجو پورو ٽڪرو وٺڻ جو حق ڏئي ٿي.

هي آساني سان ڪنهن به ٽرم شيٽ ۾ سڀ کان اهم شقن مان هڪ آهي ڇاڪاڻ ته اهو سڌو سنئون توهان جي مالي نتيجن کي شڪل ڏئي ٿو. اهو سيڙپڪارن لاءِ نقصان جي تحفظ جي طور تي ٺاهيو ويو آهي، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ته اهي گهٽ ۾ گهٽ پنهنجو شروعاتي سرمايو واپس حاصل ڪري سگهن ان کان اڳ جو عام شيئر هولڊرز (جهڙوڪ توهان ۽ توهان جي ٽيم) واپسي ڏسن. سڀ کان عام structure جيڪو توهان ڏسندا اهو آهي a 1x ترجيح، جنهن جو مطلب آهي ته هڪ سيڙپڪار کي گهٽ ۾ گهٽ مڪمل رقم ملڻ گهرجي جيڪا هن اصل ۾ سيڙپڪاري ڪئي هئي.

پر شيطان تفصيل ۾ آهي. هي ترجيح اصل ۾ ڪيئن ڪم ڪري ٿي، اهو ڊرامائي طور تي مختلف ٿي سگهي ٿو، ۽ هي اهو هنڌ آهي جتي باني کي واقعي ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي. ٻه مکيه قسم آهن "غير شرڪت ڪندڙ" ۽ "حصو وٺندڙ" ترجيحي حصص، ۽ انهن جي وچ ۾ فرق تمام وڏو آهي.

غير شرڪت ڪندڙ ترجيحي حصص

هي سڀ کان عام ۽ باني-دوست structure آهي. غير شرڪت ڪندڙ ترجيحي اسٽاڪ سان، هڪ سيڙپڪار کي ڪمپني جي وڪرو ٿيڻ تي هڪ چونڊ جو سامنا هوندو آهي. اهي يا ته ڪري سگهن ٿا:

1. انهن جي ترجيح وٺو: انهن جي شروعاتي سيڙپڪاري واپس حاصل ڪريو (مثال طور، 1x انهن جا پئسا).
2. عام اسٽاڪ ۾ تبديل ڪريو: پنهنجي ترجيح ڇڏي ڏيو ۽ ٻين وانگر آمدني ۾ حصو وٺو، انهن جي ملڪيت جي فيصد جي بنياد تي.

منطقي طور تي، اهي اهو اختيار چونڊيندا جيڪو انهن کي وڏي ادائيگي ڏئي. جيڪڏهن اهو هڪ بهترين نڪرڻ آهي جتي انهن جي ملڪيت جو حصو انهن جي شروعاتي سيڙپڪاري کان وڌيڪ آهي، ته اهي تبديل ٿي ويندا. وڌيڪ معمولي نڪرڻ ۾، اهي پنهنجي سرمائي جي حفاظت لاءِ پنهنجي ترجيح تي قائم رهندا.

حصو وٺندڙ کي ترجيح: "ڊبل ڊپ"

ترجيحي اسٽاڪ ۾ حصو وٺڻ سيڙپڪارن لاءِ تمام گهڻو بهتر آهي. اهو انهن کي ٻنهي جهانن جو بهترين حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو جنهن کي اڪثر "ڊبل ڊپ" سڏيو ويندو آهي.

پهرين، انهن کي پنهنجي مڪمل ليڪويڊيشن ترجيح واپس ملندي آهي (مثال طور، انهن جي شروعاتي سيڙپڪاري). ان کان پوء، جڏهن انهن جا پئسا مٿي تان لهي ويندا آهن، اهي حاصل ڪندا آهن حصو وٺڻ باقي آمدني جي ورڇ ۾ انهن جي ملڪيت جي فيصد جي بنياد تي. انهن کي پنهنجا پئسا واپس ملندا آهن ۽ جيڪو بچيو آهي ان مان انهن جو حصو.

ترجيحي اسٽاڪ ۾ حصو وٺڻ سان باني ۽ ملازمن لاءِ ادائيگي ۾ وڏي گهٽتائي اچي سگهي ٿي، خاص طور تي معتدل نڪرڻ واري منظرنامي ۾. اهو ڳالهين جو هڪ اهم نقطو آهي، ۽ ان جي ميڪانيڪس کي سمجهڻ ڪنهن به باني لاءِ ضروري آهي.

ان کي عمل ۾ ڏسڻ: هڪ ادائيگي جو منظرنامو

اچو ته هڪ سادي مثال تي هلون. هڪ سيڙپڪار رکي ٿو € 2 ملين توهان جي ڪمپني ۾ هڪ لاءِ 20٪ حصو. بعد ۾، توهان ڪمپني کي وڪرو ڪندا آهيو € 10 ملين.

• غير شرڪت ڪندڙ ترجيح سان (1x): سيڙپڪار وٽ هڪ انتخاب آهي. اهي يا ته پنهنجو وٺي سگهن ٿا € 2 ملين ترجيح واپس يا عام اسٽاڪ ۾ تبديل ڪريو ۽ حاصل ڪريو 20٪ of € 10 ملين، جيڪو پڻ آهي € 2 ملين. نتيجو ساڳيو آهي، ڇڏڻ € 8 ملين ٻين سڀني لاء.
• حصو وٺندڙ ترجيح سان (1x): هتي اهو دلچسپ ٿي ويندو آهي. سيڙپڪار پهريان پنهنجو € 2 ملين مٿي کان ترجيح، ڇڏڻ € 8 ملين. پوءِ، اهي پنهنجو حاصل ڪن ٿا 20٪ باقي بچيل حصي جو حصو € 8 ملين، جيڪو ٻيو آهي € 1.6 ملين. انهن جو ڪُل حصو هاڻي آهي € 3.6 ملين (€ 2 ايم + € 1.6 ايم). هي صرف ڇڏي ٿو € 6.4 ملين باني ۽ ٽيم لاءِ.

جيئن توهان ڏسي سگهو ٿا، اهو هڪ لفظ - "حصو وٺڻ" - سيڙپڪار جي ادائيگي کي تبديل ڪري ڇڏيو € 1.6 ملين ۽ باني جيڪو گهر کڻي ويا ان تي هڪجهڙو ۽ مخالف اثر پيو. هن کي غلط سمجهڻ سان لائن هيٺ سنگين اختلاف پيدا ٿي سگهن ٿا، اهو ئي سبب آهي ته پهرين ڏينهن کان شيئر هولڊر جي حقن تي مڪمل وضاحت هجڻ مستقبل جي مسئلن کي روڪڻ لاءِ اهم آهي. جيڪڏهن شيون پيچيده ٿي وڃن ٿيون، ته اهو سمجهڻ عقلمندي آهي ته ڪنهن امڪاني کي ڪيئن سنڀالجي. هالينڊ ۾ حصيدارن جو تڪرار.

هي صرف نظريو ناهي؛ اهو يورپ ۾ وڏن فنڊنگ راؤنڊز ۾ ڪم ڪري ٿو. هالينڊ ۾، صرف ويليويشن کان ٻاهر ٽرم شيٽ شقن جو اثر مٿين فنڊ ٿيل اسٽارٽ اپس جي ڪاميابي ۾ واضح آهي. هاٽ مارٽ، مولي، ۽ پڪنڪ جهڙيون ڪمپنيون اڪثر ڪري جديد شرطن سان فنڊنگ محفوظ ڪنديون آهن، جن ۾ ليڪويڊيشن ترجيحات شامل آهن 1x جي طرف 2x ۽ شرڪت جا حق.

ڪنهن به فنڊنگ ڳالهين ۾ انهن ادائيگي جي طريقن تي مضبوط گرفت حاصل ڪرڻ هڪ اهم قدم آهي. اهو گفتگو کي چمڪندڙ هيڊ لائن ويليويشن کان اڳتي ۽ حقيقت ۾ منتقل ڪري ٿو ته هڪ نڪرڻ جو اصل مطلب توهان ۽ توهان جي ٽيم لاءِ ڇا هوندو.

حفاظتي بندوبستن بابت آخري فيصلو ڪنهن جو آهي؟

هڪ نڪرڻ جي خالص معاشيات کان ٻاهر، هڪ اصطلاح شيٽ اها آهي جتي توهان ڪمپني جي سڄي زندگي لاءِ باني ۽ سيڙپڪارن جي وچ ۾ طاقت جي حرڪت کي بيان ڪندا آهيو. هي اهو هنڌ آهي جتي حفاظتي بندوبست راند ۾ اچو. سادي لفظن ۾، اهي ويٽو حقن جو هڪ سيٽ آهن جيڪي سيڙپڪارن کي توهان جي ڪمپني جي سڀ کان اهم فيصلن تي ڏنا ويا آهن.

پاڻ کي هڪ جهاز جو ڪپتان سمجهو - توهان کي روزمره جي جهاز هلائڻ تي مڪمل ڪنٽرول آهي، رستو طئي ڪرڻ کان وٺي عملو سنڀالڻ تائين. بهرحال، حفاظتي بندوبست توهان جي سيڙپڪارن کي وڏن موڙن لاءِ هيلم تي هٿ ڏين ٿا. اهي پاڻ جهاز کي هلائي نٿا سگهن، پر اهي توهان کي انهن جي واضح رضامندي کان سواءِ وڏيون چالبازيون ڪرڻ کان روڪي سگهن ٿا.

هڪ سيڙپڪار جي نقطي نظر کان، اهي حق هڪ غير ڳالهين لائق انشورنس پاليسي آهن. انهن هڪ اهم مقدار ۾ سرمايو حوالي ڪيو آهي، ۽ اهي دفعات ان سيڙپڪاري کي اهڙن فيصلن کان بچائڻ جو طريقو آهن جيڪي ڪمپني جي قدر يا structure کي خراب ڪري سگهن ٿا. جيتوڻيڪ، هڪ باني لاءِ، اهي پابنديون محسوس ڪري سگهن ٿا، آزادي کي محدود ڪندي جيڪا توهان کي چست ۽ ترقي ڪرڻ جي ضرورت آهي.

حفاظتي ضابطن جي احاطي ۾ شامل عام فيصلا

جڏهن ته صحيح فهرست مختلف ٿي سگهي ٿي، اهي ويٽو حق عام طور تي وڏن ڪارپوريٽ ڪاررواين لاءِ ڪم ڪن ٿا جيڪي سڌو سنئون هڪ سيڙپڪار جي حصص تي اثر انداز ٿي سگهن ٿا. سيڙپڪار توهان جي انهن مان ڪنهن به حرڪت ڪرڻ کان اڳ پنهنجو رايو ڏيڻ چاهيندا.

حفاظتي ضابطن جو هڪ معياري سيٽ اڪثر ڪري سيڙپڪارن کي ڪمپني کي بلاڪ ڪرڻ جو حق ڏئي ٿو:

• ڪمپني کي وڪڻڻ يا ختم ڪرڻ: هي وڏو آهي. اهو يقيني بڻائي ٿو ته باني سيڙپڪارن جي دستخط کان سواءِ ڪاروبار گهٽ قيمت تي وڪرو نٿا ڪري سگهن.
• ترجيحي اسٽاڪ جي حقن کي تبديل ڪرڻ: هي ڪمپني کي سيڙپڪار جي حصص جي شرطن کي اهڙي طريقي سان تبديل ڪرڻ کان روڪي ٿو جيڪو انهن کي گهٽ سازگار بڻائي ٿو.
• سيڙپڪار جي حصص کان وڌيڪ نوان حصص جاري ڪرڻ: هي قطار ۾ سيڙپڪار جي جڳهه کي بچائيندو آهي، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائيندو آهي ته جيڪڏهن ڪو ليڪويڊيشن واقعو ٿئي ته اهي پنهنجي ترجيح برقرار رکن.
• منافعو ادا ڪرڻ يا اعلان ڪرڻ: شروعاتي ڏينهن ۾، سيڙپڪار چاهين ٿا ته نقد رقم کي واڌ لاءِ ٻيهر سيڙپڪاري ڪيو وڃي، نه ته شيئر هولڊرز کي ادا ڪيو وڃي.
• اهم قرض کڻڻ: قرضن تي ڍير لڳائڻ سان خطرو وڌي ٿو، جيڪو سيڙپڪار ضرور پهرين منظور ڪرڻ چاهيندا.
• بورڊ آف ڊائريڪٽرز جي سائيز کي تبديل ڪرڻ: هي متفقه گورننس ڍانچي کي برقرار رکي ٿو.

انهن شرطن کي سمجهڻ سيڙپڪارن سان توهان جي رشتي کي باضابطه بڻائڻ جو هڪ اهم حصو آهي. انهن مان ڪيترائي نقطا آخرڪار قانوني دستاويزن ۾ رکيا ويا آهن جيڪي توهان جي ڪمپني جي عملن کي منظم ڪن ٿا. ڏسڻ لاءِ ته اهي شرطون قانوني طور تي ڪيئن ٺهيل آهن، توهان وڌيڪ سکو سگهو ٿا ڊچ ڪمپنين لاءِ شيئر هولڊرز جو معاهدو ڇا آهي؟.

ڳالهين ۾ هڪ منصفانه توازن ڳولڻ

ڳالهين دوران مقصد حفاظتي بندوبستن کي مڪمل طور تي ختم ڪرڻ نه آهي - اهو صرف ٿيڻ وارو ناهي. ان جي بدران، ڌيان هڪ مناسب وچولي ميدان ڳولڻ تي هجڻ گهرجي جيڪو باني کي هٿڪڙيون هڻڻ کان سواءِ سيڙپڪار جي مفادن جي حفاظت ڪري.

حفاظتي بندوبستن تي ڳالهين جو مرڪز اسٽريٽجڪ، ڪمپني کي تبديل ڪندڙ فيصلن کي روزمره جي آپريشنل فيصلن کان الڳ ڪرڻ بابت آهي. باني کي ڪاروبار هلائڻ لاءِ خودمختياري جي ضرورت آهي؛ سيڙپڪارن کي انهن معاملن تي آواز اٿارڻ جي ضرورت آهي جيڪي ڪمپني جي وجود کي متاثر ڪن ٿا.

ڳالهين جو هڪ عملي طريقو انهن شرطن کي حد تائين ڳنڍڻ آهي. مثال طور، سيڙپڪار جي منظوري جي ضرورت جي بدران ڪنهن به نئون قرض، توهان هڪ اهڙي شق تي متفق ٿي سگهو ٿا جيڪا صرف هڪ خاص انگ کان وڌيڪ قرض لاءِ ويٽو حق کي متحرڪ ڪري ٿي، جهڙوڪ €100,000. هي توهان کي هر ڀيري اجازت گهرڻ کان سواءِ ننڍي آپريشنل فنانسنگ کي منظم ڪرڻ جي لچڪ ڏئي ٿو.

ڳالهين لاءِ هڪ ٻيو اهم نقطو ووٽنگ جي حد آهي جيڪا انهن اهم ڪاررواين کي منظور ڪرڻ لاءِ گهربل آهي. ڇا هڪ واحد اڳواڻ سيڙپڪار کي ويٽو ملي ٿو، يا ان کي سڀني ترجيحي حصيدارن جي اڪثريت ووٽ جي ضرورت آهي؟ بعد وارو عام طور تي گهڻو وڌيڪ باني دوست آهي، ڇاڪاڻ ته اهو هڪ پارٽي کي هڪ طرفي طور تي هڪ نازڪ فيصلي کي روڪڻ کان روڪي ٿو.

آخرڪار، اهي شرطون سيڙپڪار-باني جي رشتي جو بنياد آهن. حفاظتي شرطن جو هڪ چڱي طرح سان ڳالهين ڪيل سيٽ ڏيکاري ٿو ته ٻئي پاسا ڊگهي عرصي لاءِ هڪجهڙا آهن، اعتماد جو بنياد ٺاهي رهيا آهن جيڪو ويليويشن سلائيڊ تي انگن کان گهڻو اڳتي وڃي ٿو.

بورڊ سيٽن سان برابري کي طاقت ۾ تبديل ڪرڻ

توهان جو ايڪوٽي حصو ڪاغذ تي ملڪيت جي نمائندگي ڪري سگهي ٿو، پر اهو توهان کي توهان جي ڪمپني جي مستقبل ۾ خود بخود ڪو به فيصلو نٿو ڏئي. حقيقي اثر بورڊ روم ۾ ٿئي ٿو، جتي وڏا اسٽريٽجڪ فيصلا بحث هيٺ ايندا آهن ۽ ووٽ ڪاسٽ ڪيا ويندا آهن. اهو ئي سبب آهي ته اهو سمجهڻ تمام ضروري آهي ته توهان جي شروعاتي ٽرم شيٽ ۾ بورڊ جي جوڙجڪ کي ڪيئن بيان ڪيو ويو آهي - اهو طئي ڪري ٿو ته ڪير واقعي جهاز کي هلائي رهيو آهي.

ان کي هن طرح سوچيو: توهان جا حصا توهان جو ووٽ ڏيڻ جو حق آهن، پر ڊائريڪٽرن جو بورڊ حڪومت آهي جيڪو اصل ۾ ملڪ هلائي ٿو. اصطلاح شيٽ بلڪل بيان ڪري ٿي ته ڪير ان ٽيبل تي سيٽ حاصل ڪري ٿو، ڪيپ ٽيبل تي فيصد کي حقيقي، محسوس ٿيندڙ طاقت ۾ تبديل ڪري ٿو.

پوسٽ فنڊنگ بورڊ جي تعمير

جڏهن توهان فنڊنگ رائونڊ بند ڪندا آهيو، بورڊ جو ڍانچو تقريبن هميشه نئين ملڪيت کي ظاهر ڪرڻ لاءِ تبديل ٿيندو آهي. شروعاتي مرحلي واري ڪمپني لاءِ هڪ عام سيٽ اپ ٽن يا پنجن ماڻهن جو بورڊ هوندو آهي. هي صرف هڪ صوابديدي نمبر ناهي؛ اهو هڪ احتياط سان متوازن ڍانچو آهي جيڪو اهم اسٽيڪ هولڊرز کي آواز ڏيڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي.

هڪ عام پنجن ماڻهن جو بورڊ اڪثر هن طرح ٽٽي پوندو آهي:

• ٻه باني سيٽون: باني پاران منعقد ڪيل، عام حصيدارن ۽ ڪمپني جي اصل ويزن جي نمائندگي ڪندڙ.
• سيڙپڪار جون ٻه سيٽون: مکيه سيڙپڪارن لاءِ نامزد ڪيل، ترجيحي حصيدارن جي نمائندگي ڪندڙ جيڪي صرف سرمايو لڳائين ٿا.
• هڪ آزاد سيٽ: هڪ غير جانبدار، ٽئين پارٽي ماهر پاران ڀريل جنهن تي باني ۽ سيڙپڪار ٻئي متفق هجن.

هي ڍانچو طاقت جو توازن پيدا ڪرڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي. ڪنهن به هڪ گروهه کي مڪمل اڪثريت نه هوندي آهي، جيڪا سڀني کي تعاون ڪرڻ ۽ اهم مسئلن تي صحيح طور تي بحث ڪرڻ تي مجبور ڪري ٿي. اهو آزاد بورڊ ميمبر اڪثر ڪري اهم ٽائي بريڪر ۽ مقصدي، تجربيڪار رهنمائي جو ذريعو بڻجي ويندو آهي.

آزاد بورڊ ميمبر جي طاقت

اها آزاد سيٽ اڪثر ڪري ڀرڻ لاءِ سڀ کان وڌيڪ اسٽريٽجڪ ۽ اهم هوندي آهي. هي شخص سڌو سنئون باني يا سيڙپڪارن سان ڳنڍيل ناهي، تنهن ڪري اهي غير جانبدار صلاح پيش ڪري سگهن ٿا ۽ اختلاف پيدا ٿيڻ تي ثالثي ۾ مدد ڪري سگهن ٿا.

هڪ مؤثر آزاد بورڊ ميمبر صنعت جي ماهر، هڪ مضبوط نيٽ ورڪ، ۽ هڪ برابري وارو نقطه نظر آڻيندو آهي. انهن کي صرف هڪ سوئنگ ووٽ نه هجڻ گهرجي، پر حقيقي قدر شامل ڪرڻ ۽ ڪمپني جي رهنمائي ڪرڻ جي صلاحيت جي ڪري چونڊيو وڃي.

هتي صحيح ماڻهو چونڊڻ تمام ضروري آهي. هڪ باني جي حيثيت سان، توهان کي ڪنهن اهڙي شخص جي ڳولا ڪرڻ گهرجي جنهن سان لاڳاپيل آپريشنل تجربو هجي جيڪو هڪ سرپرست ۽ هڪ اسٽريٽجڪ سائونڊنگ بورڊ ٻنهي طور ڪم ڪري سگهي. انهن جو ڪم ڪمپني جي مجموعي مفاد ۾ ڪم ڪرڻ آهي، جيڪو انمول آهي جڏهن باني ۽ سيڙپڪار جا مفاد ناگزير طور تي مختلف ٿين ٿا.

ووٽنگ پاور ڊائنامڪس کي سمجهڻ

هاڻي، هتي هڪ نازڪ تفصيل آهي: سڀئي بورڊ سيٽون برابر نه ٺاهيون وينديون آهن. گهڻن ٽرم شيٽس ۾ هڪ اهم شق ٻڌائي ٿي ته اهم فيصلا - خاص طور تي جيڪي حفاظتي ضابطن سان ڍڪيل آهن - ترجيحي اسٽاڪ جي نمائندگي ڪندڙ ڊائريڪٽرن جي منظوري جي ضرورت هوندي آهي. ان جو مطلب اهو آهي ته جيتوڻيڪ باني ٽيڪنيڪل طور تي بورڊ سيٽن جي اڪثريت کي ڪنٽرول ڪن ٿا، سيڙپڪار ڊائريڪٽر اڃا تائين نازڪ ڪاررواين تي ويٽو ڪري سگهن ٿا.

هي اهو هنڌ آهي جتي بورڊ ڪنٽرول ۽ حفاظتي بندوبستن جي وچ ۾ حقيقي طاقت جي حرڪت سامهون اچي ٿي. مثال طور، بورڊ هڪ نئين فنڊنگ راؤنڊ جي منظوري لاءِ 3-2 ووٽ ڏئي سگهي ٿو. پر جيڪڏهن ٽرم شيٽ سيڙپڪار ڊائريڪٽرن کي نوان شيئر جاري ڪرڻ تي ويٽو ڏئي ٿي، ته انهن جو "نه" ووٽ فيصلي کي مڪمل طور تي روڪي سگهي ٿو.

هي وينچر ڪيپيٽل ڊيلز ۾ هڪ معياري خصوصيت آهي، ۽ ڊچ وي سي منظر ڪو به استثنا نه آهي. هالينڊ ۾ معروف سيڙپڪار سمجھدار آهن ۽ معاشيات سان گڏ گورننس حقن کي ڍڪڻ واري جامع ٽرم شيٽ شقن لاءِ ڳالهه ٻولهه ڪن ٿا. حقيقت ۾، تحقيق ڏيکاري ٿي ته 60-70٪ ڊچ اسٽارٽ اپس جيڪي سيريز اي يا بي رائونڊ وڌائين ٿا، انهن مان ڪجهه ٽرم شيٽس تي متفق آهن جيڪي مخصوص بورڊ سيٽ مختص ڪرڻ، ليڪويڊيشن ترجيحن، ۽ اينٽي ڊائليشن تحفظن جي تفصيل ڏين ٿيون.

آخرڪار، جڏهن ته توهان جو ايڪوٽي فيصد هيڊ لائن نمبر آهي، بورڊ ووٽن ۽ ڊائريڪٽر حقن کي سنڀاليندڙ قاعدا اهي آهن جيڪي واقعي ڪنٽرول کي بيان ڪن ٿا. هڪ سوچي سمجهي ڳالهه ٻولهه ڪيل بورڊ جي جوڙجڪ يقيني بڻائي ٿي ته توهان وٽ ٽرم شيٽ تي مس سڪي وڃڻ کان پوءِ به توهان جي وژن کي عمل ۾ آڻڻ لاءِ گهربل اثر آهي. اهو ئي آهي جيڪو "شروعاتي ٽرم شيٽس وضاحت ڪئي" اصل ۾ سڀ ڪجهه آهي - طاقت کي سمجهڻ، صرف قيمت نه.

ويسٽنگ ۽ اينٽي ڊائليوشن سان پنهنجي حصي جي حفاظت ڪرڻ

جڏهن ته ڪجهه اصطلاح شيٽ جون شقون بيان ڪن ٿيون ته ڪنهن کي نڪرڻ تي ڇا ملندو آهي ۽ ڪنهن جو ڪنٽرول آهي، ٻيا سڀ ڊگهي مدت جي مفادن کي ترتيب ڏيڻ ۽ رستي ۾ ناگزير رڪاوٽن کان هر ڪنهن کي بچائڻ بابت آهن. ٻه سڀ کان اهم حفاظتي طريقا جيڪي توهان منهن ڏيندا اهي آهن ويسٽنگ شيڊول ۽ مخالف ضابطا.

اهي شرطون بي اعتمادي جي نشاني نه آهن. ان کان پري. انهن کي پنهنجي ڪمپني لاءِ شادي کان اڳ واري معاهدي جي طور تي سوچيو - ضروري گارڊ ريلز جيڪي وابستگي کي يقيني بڻائين ٿا ۽ باني ۽ سيڙپڪارن لاءِ هڪجهڙائي حفاظتي نيٽ فراهم ڪن ٿا. اهي ڪمپني جي واڌ ويجهه سان گڏ ايڪوٽي structure کي منصفانه ۽ مستحڪم رکڻ ۾ مدد ڪن ٿا.

ويسٽنگ شيڊول سان پنهنجا حصا ڪمائڻ

تنهن ڪري، توهان کي ايڪوٽي جو هڪ وڏو حصو ڏنو ويو آهي. شاندار. پر توهان اصل ۾ پهرين ڏينهن تي اهو سڀ ڪجهه نٿا حاصل ڪريو. ويسٽنگ صرف وقت سان گڏ انهن حصن جي مڪمل ملڪيت حاصل ڪرڻ جو عمل آهي. اهو هڪ طاقتور وابستگي وارو اوزار آهي جيڪو توهان جي ايڪوٽي کي توهان جي مسلسل تعاون سان ڳنڍيندو آهي.

هي ايترو اهم ڇو آهي؟ تصور ڪريو ته هڪ ساٿي باني صرف ڇهن مهينن کان پوءِ ڇڏي ٿو وڃي، ڪمپني جو هڪ وڏو حصو پاڻ سان گڏ کڻي وڃي ٿو. باقي ٽيم کي ڪمپني جي قيمت وڌائڻ لاءِ سڀ ڳري کڻڻ لاءِ ڇڏي ڏنو ويو آهي، جڏهن ته شروعاتي ڇڏڻ وارو اڃا تائين غير متناسب حصو رکي ٿو. ويسٽنگ هن صحيح منظرنامي کي روڪي ٿي انهي کي يقيني بڻائي ته برابري ڪمائي وڃي، صرف ڏني نه وڃي.

هڪ معياري ويسٽنگ شيڊول سيڙپڪارن لاءِ هڪ واضح اشارو آهي ته باني ٽيم ان ۾ ڊگهي عرصي لاءِ آهي. اهو پائيدار، ڊگهي مدت جي قدر جي تعمير لاءِ هر ڪنهن جي ترغيب کي ترتيب ڏئي ٿو - صرف جلدي، جلدي نڪرڻ جي پيروي ڪرڻ لاءِ نه.

معياري ويسٽنگ جي جوڙجڪ

سڀ کان وڌيڪ عام ويسٽنگ شيڊول جيڪو توهان ڏسندا اهو آهي هڪ هڪ سال جي ڪلف سان چار سال جو شيڊول. هي صرف انگن جو هڪ بي ترتيب سيٽ ناهي؛ اهو تمام سٺين سببن جي ڪري انڊسٽري معيار بڻجي چڪو آهي.

هتان جي ڀڃڪڙي آهي:

• چار سالن جي ويسٽنگ جي مدت: توهان جي ڪل شيئر گرانٽ 48 مهينن ۾ ٿوري ٿوري ڪمائي وئي آهي.
• هڪ سال جو ٽڪر: پهرين 12 مهينن لاءِ، توهان ڪمائيندا آهيو 0% توهان جي شيئرز مان. ڪمپني سان توهان جي پهرين سالگرهه تي - "ڪلف" - هڪ مڪمل 25٪ توهان جي سڀني حصن جي ويسٽ هڪ ئي وقت.
• ڪلف کان پوءِ مهيني ويسٽنگ: هڪ سال جي حد پار ڪرڻ کان پوءِ، باقي 75٪ توهان جي حصص جي رقم ايندڙ 36 مهينن دوران برابر مهيني قسطن ۾ جمع ڪئي ويندي.

هڪ سال جو ڪلف هڪ اهم آزمائشي دور جي طور تي ڪم ڪري ٿو. جيڪڏهن ڪو باني ان پهرين سال اندر ڇڏڻ جو فيصلو ڪري ٿو، ته اهي بنا ڪنهن ايڪوٽي جي هليا وڃن ٿا. هي ڪمپني جي ڪيپ ٽيبل کي انهن ماڻهن جي حصص سان ڀريل ٿيڻ کان بچائيندو آهي جيڪي هاڻي ان جي ڪاميابي ۾ حصو نه وٺي رهيا آهن.

تيز رفتاري جي شقن سان شين کي تيز ڪرڻ

پر جيڪڏهن ڪمپني توهان جي چار سال پورا ٿيڻ کان اڳ حاصل ڪئي وڃي ته توهان جي غير سيڙپڪاري ٿيل حصص جو ڇا ٿيندو؟ هي آهي جتي acceleration شقون راند ۾ اچو. هڪ تيز ڪرڻ وارو شق بلڪل اهو ئي ڪندو آهي جيڪو اهو لڳي ٿو: اهو توهان جي ويسٽنگ شيڊول کي تيز ڪري ٿو جڏهن ڪو خاص "ٽرگر" واقعو ٿئي ٿو، عام طور تي ڪمپني جي وڪرو.

ٻه مکيه ذائقا آهن:

1. سنگل ٽرگر ايڪسيلريشن: توهان جا سڀئي غير سيڙپڪاري ٿيل حصا هڪ ئي واقعي تي فوري طور تي رکيل آهن، جهڙوڪ هڪ حصول. اهو سادو آهي پر انهن ڏينهن ۾ گهٽ عام آهي.
2. ڊبل ٽرگر ايڪسيليريشن: توهان جا حصا صرف تڏهن تيز ٿين ٿا جڏهن ٻه شيون ٿين ٿيون. عام طور تي، ڪمپني وڪرو ڪئي ويندي آهي (پهريون ٽرگر) ۽ توهان جي ملازمت نئين مالڪ طرفان بغير ڪنهن سبب جي ختم ڪئي وئي آهي (ٻيو ٽرگر). هي سڀ کان عام ۽ متوازن طريقو آهي، ڇاڪاڻ ته اهو توهان کي ڪنهن حاصل ڪندڙ طرفان برطرف ٿيڻ کان بچائيندو آهي جيڪو صرف توهان جي برابري جي عزت ڪرڻ کان ٻاهر نڪرڻ چاهي ٿو.

اينٽي ڊائليوشن: سيڙپڪار جي انشورنس پاليسي

جڏهن ته ويسٽنگ ڪمپني کي ڇڏيندڙ باني کان بچائيندي آهي، اينٽي ڊائليشن دفعات شروعاتي سيڙپڪارن کي ڪمپني جي ويليويشن ۾ گهٽتائي کان بچائينديون آهن. جيڪڏهن توهان پوئين هڪ جي ڀيٽ ۾ في شيئر گهٽ قيمت تي مستقبل جي فنڊنگ راؤنڊ کي وڌايو - جيڪو هڪ طور سڃاتو وڃي ٿو "هيٺ گول"- هڪ سيڙپڪار جي ملڪيت جو سيڪڙو تمام گهٽجي سگهي ٿو.

اينٽي ڊائليشن شقون توهان جي سيڙپڪارن لاءِ قيمت جي حفاظت جي انشورنس وانگر آهن. اهي سيڙپڪار جي اصل تبادلي جي قيمت کي ترتيب ڏين ٿا ته جيئن انهن کي وڌيڪ حصا ڏنا وڃن، انهن جي ملڪيت جي حصي کي ڊائليشن جي مڪمل اثر کان بچايو وڃي.

شيطان تفصيلن ۾ آهي، ڇاڪاڻ ته ڊائليشن مخالف تحفظ جا ٻه بلڪل مختلف قسم آهن.

• وسيع بنياد تي وزن وارو اوسط: هي معياري، باني-دوست طريقو آهي. اهو هڪ فارمولا استعمال ڪري ٿو جيڪو سيڙپڪار جي قيمت کي ترتيب ڏيڻ لاءِ سڀني بقايا ڪمپني جي حصص تي غور ڪري ٿو. اثر معتدل آهي ۽ سڀني حصيدارن ۾ وڌيڪ برابر پکڙيل آهي.
• مڪمل رچٽ: هي هڪ انتهائي سيڙپڪار دوست آهي ۽ باني لاءِ ظالمانه ٿي سگهي ٿو. اهو سيڙپڪار جي حصص کي نئين، گهٽ قيمت تي ڊائون راؤنڊ تي ٻيهر قيمت ڏئي ٿو، ڪابه پرواهه ناهي ته ڪيترا نوان حصص اصل ۾ جاري ڪيا ويا آهن. اهو توهان ۽ ڪيپ ٽيبل تي هر ڪنهن لاءِ هڪ وڏي، ڏکوئيندڙ گهٽتائي واري واقعي جو سبب بڻجي سگهي ٿو.

هڪ اعليٰ قدر حاصل ڪرڻ دلچسپ آهي، پر منصفانه ويسٽنگ ۽ وسيع بنيادن تي اينٽي ڊائليشن سان هڪ ٽرم شيٽ استحڪام ۽ ترتيب فراهم ڪري ٿي جيڪا توهان کي اصل ۾ فاصلي تي وڃڻ لاءِ گهربل آهي. اهي شقون صرف قانوني بوائلر پليٽ نه آهن؛ اهي هڪ لچڪدار ڪمپني ٺاهڻ لاءِ بنياد آهن.

ٽرم شيٽ ڳالهين لاءِ توهان جي باني جي چيڪ لسٽ

صحيح، هاڻي جڏهن ته اسان انگن جي پويان ميڪانيڪس کي ٽوڙي ڇڏيو آهي، اهو وقت آهي ته ان علم کي عمل ۾ آندو وڃي. ڪنهن به ڊيل جي حقيقي قيمت ان جي جوڙجڪ ۾ ملي ٿي، صرف هيڊ لائن ويليويشن ۾ نه. هڪ منصفانه ٽرم شيٽ اها آهي جيڪا هڪ صحتمند، ڊگهي مدت واري ڀائيواري لاءِ بنياد رکي ٿي.

سائن ڪرڻ بابت سوچڻ کان اڳ، ياد رکو ته توهان هڪ اهڙي رشتي ۾ داخل ٿي رهيا آهيو جيڪو سالن تائين هلي سگهي ٿو. اهو ضروري آهي ته هڪ اهڙي سيڙپڪار کي ترجيح ڏيو جيڪو هڪ حقيقي ساٿي وانگر ڪم ڪري ٿو ان جي ڀيٽ ۾ جيڪو صرف توهان تي سڀ کان وڌيڪ قيمت اڇلائي ٿو جارحاڻي شرطن سان. هڪ مددگار، سٺي نموني سان ڳنڍيل سيڙپڪار سان ٿوري گهٽ قيمت تقريبن هميشه هوشيار ڊگهي مدت جي شرط هوندي آهي.

دستخط ڪرڻ کان اڳ اهم قدم

جيئن توهان ڪنهن ڊيل کي حتمي شڪل ڏيڻ جي ويجهو وڃو ٿا، هن چيڪ لسٽ کي پنهنجي دفاع جي آخري لائن سمجهو. انهن شين کي صحيح ڪرڻ توهان کي نا مناسب شرطن کان بچائيندو جيڪي ايندڙ سالن تائين توهان جي ڪمپني کي پريشان ڪري سگهن ٿيون.

• تجربيڪار قانوني صلاحڪار کي شامل ڪريو: سنجيدگي سان، هن کي اڪيلو نيويگيٽ ڪرڻ جي ڪوشش نه ڪريو. توهان کي هڪ وڪيل جي ضرورت آهي جيڪو وينچر ڪيپيٽل فنانسنگ ۾ ماهر هجي. انهن جو تجربو ڳاڙهي جهنڊن کي ڏسڻ ۽ منصفانه شرطن تي ڳالهين ڪرڻ جي قيمت سون ۾ آهي.
• هر نڪرڻ واري منظرنامي کي ماڊل ڪريو: پنهنجي وڪيل يا مالي صلاحڪار کان هڪ اسپريڊ شيٽ ٺاهڻ لاءِ وٺو جيڪو مختلف نڪرڻ جي نتيجن کي ماڊل ڪري. توهان کي اهو ڏسڻ جي ضرورت آهي ته ڪيئن شيون مختلف وڪرو جي قيمتن تي توهان جي ادائيگي کي متاثر ڪن ٿيون. اهو هر شق جي نتيجن کي ناقابل يقين حد تائين محسوس ڪري ٿو.
• پارٽنر فٽ کي ترجيح ڏيو: هڪ بهترين سيڙپڪار صرف سرمائي کان گهڻو ڪجهه آڻيندو آهي. اهي پنهنجي مهارت پيش ڪندا آهن، پنهنجو نيٽ ورڪ کوليندا آهن، ۽ جڏهن شيون مشڪل هونديون آهن ته رهنمائي فراهم ڪندا آهن. پاڻ کان پڇو: ڇا هي ڪو اهڙو آهي جنهن کي مان ايماندار صلاح لاءِ سڏي سگهان ٿو جڏهن اسان ان جي خلاف هجون؟

هڪ ٽرم شيٽ صرف هڪ مالي دستاويز ناهي؛ اهو توهان جي مستقبل جي ڀائيواري لاءِ نقشو آهي. احتياط ۽ دور انديشي سان ان تي ڳالهه ٻولهه ڪرڻ هڪ اهم ترين ڪم آهي جيڪو توهان هڪ باني جي حيثيت سان ڪندا.

توهان جي حڪمت عملي کي آخري شڪل ڏيڻ

توهان جي تياري جي حصي طور، اهو پڻ ضروري آهي ته توهان جي اسٽارٽ اپ جي دانشورانه ملڪيت جي حفاظت لاءِ هڪ واضح منصوبو هجي. توهان جو IP هڪ بنيادي اثاثو آهي جيڪو سڌو سنئون توهان جي ڪمپني جي ڊگهي مدت جي قيمت تي اثر انداز ٿئي ٿو، ۽ سيڙپڪار ان کي ويجهي کان ڏسندا.

آخرڪار، ياد رکو ته ڳالهين هڪ ٻه طرفي گهٽي آهي. جڏهن توهان چڱي طرح تيار آهيو ۽ واقعي سمجهو ٿا ته هڪ سيڙپڪار جي درخواستن جي پويان "ڇو"، توهان تخليقي حل پيش ڪري سگهو ٿا جيڪي هر ڪنهن لاءِ ڪم ڪن ٿا. پنهنجي طريقي کي تيز ڪرڻ لاءِ، ثابت ٿيل جائزو وٺڻ هميشه مددگار آهي. معاهدي جي ڳالهين جون حڪمت عمليون جيڪي فائديمند نتيجا پيدا ڪرڻ تي ڌيان ڏين ٿا. آخرڪار، مقصد صرف فنڊ حاصل ڪرڻ ناهي؛ اهو هڪ اهڙي ڪمپني ٺاهڻ آهي جيڪا ترقي ڪري.

ٽرم شيٽس بابت اڪثر پڇيا ويندڙ سوال

جيتوڻيڪ جڏهن توهان مکيه شقن جي چوڌاري پنهنجو سر حاصل ڪري ورتو آهي، اهو قدرتي آهي ته ڪجهه سوال آهن ته اصطلاح شيٽ جو عملي طور تي ڇا مطلب آهي. اچو ته ڪجهه عام غير يقيني صورتحال کي حل ڪريون جيڪي باني کي منهن ڏيڻو پوي ٿو، ڳالهين جي حڪمت عملي کان وٺي مخصوص اصطلاحن جي حقيقي دنيا جي اثر تائين.

بائنڊنگ ۽ نان بائنڊنگ ٽرم شيٽ ۾ ڇا فرق آهي؟

توهان هڪ شروعاتي ٽرم شيٽ کي تقريبن مڪمل طور تي سوچي سگهو ٿا غير پابند. اهو بنيادي طور تي هڪ تفصيلي هٿ ملائڻ جو معاهدو يا ارادي جو خط آهي؛ اهو سيڙپڪاري لاءِ تجويز ڪيل شرطن کي بيان ڪري ٿو پر آخري، قانوني طور تي لاڳو ٿيندڙ معاهدو ناهي. ان جو اصل مقصد اهو يقيني بڻائڻ آهي ته هرڪو وڏي تصوير وارين شين بابت ساڳئي صفحي تي آهي ان کان اڳ جو هو مناسب محنت ۽ قطعي قانوني دستاويز تيار ڪرڻ جي مهانگي ۽ وقت وٺندڙ عمل ۾ غوطه خوري ڪري.

تنهن هوندي به، ڪجهه اهم شقون عام طور تي واضح طور تي پابند ڪيون وينديون آهن. انهن ۾ عام طور تي شامل آهن:

• دڪان کان سواءِ شق: هي هڪ وڏو مسئلو آهي. اهو توهان کي هڪ مقرر مدت لاءِ ٻين وي سيز سان ڳالهائڻ يا آڇون طلب ڪرڻ کان روڪي ٿو، جيڪو سيڙپڪار کي ٽرم شيٽ جاري ڪندڙ کي خاص حيثيت ڏئي ٿو.
• رازداري هڪ معياري شق جيڪا توهان ۽ سيڙپڪار ٻنهي کي توهان جي ڳالهين جي تفصيل کي راز ۾ رکڻ جي ضرورت آهي.

مان پنهنجي نڪرڻ تي ليڪويڊيشن ترجيحن جي اثر کي ڪيئن ماڊل ڪريان؟

مالي اثرن کي سمجهڻ جو بهترين طريقو هڪ سادي اسپريڊ شيٽ ٺاهڻ آهي - جنهن کي اڪثر ڪري "ڪيپ ٽيبل واٽر فال تجزيو" سڏيو ويندو آهي. اهو ان کان وڌيڪ پيچيده لڳي ٿو.

پهرين، توهان پنهنجن سڀني حصيدارن - باني، سيڙپڪار، ملازمن - ۽ هر هڪ جي ڪيتري حصيدارن جي فهرست ڏيندا. اڳيون، مختلف فرضي نڪرڻ جي منظرنامي لاءِ ڪجهه ڪالم ٺاهيو، مثال طور، €5 ملين، €15 ملين، ۽ €50 ملين. هر منظرنامي لاءِ، پهريون قدم سيڙپڪارن کي انهن جي ليڪويڊيشن ترجيح مطابق ادا ڪرڻ آهي (مثال طور، 1x انهن جي اصل سيڙپڪاري). جيڪو به بچيو آهي اهو پوءِ سڀني حصيدارن ۾ انهن جي ملڪيت جي فيصد جي بنياد تي ورهايو ويندو آهي. هي مشق اهو واضح ڪري ٿي ته ڪير مختلف نتيجن ۾ ڇا حاصل ڪري ٿو.

ڇا مون کي ترجيحي حصص ۾ حصو وٺڻ بابت پريشان ٿيڻ گهرجي؟

ها، بلڪل. توهان کي هتي تمام گهڻو محتاط رهڻ جي ضرورت آهي. حصو وٺندڙ ترجيحي حصص تمام گهڻو سيڙپڪار دوست آهن ۽ نڪرڻ تي باني ۽ ملازمن لاءِ ادائيگي کي ڊرامائي طور تي گهٽائي سگهن ٿا. هي ڍانچو هڪ سيڙپڪار کي "ڊبل ڊپ" ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو - اهي پهريان پنهنجي شروعاتي سيڙپڪاري واپس حاصل ڪن ٿا، ۽ پوءِ باقي بچيل پئسن مان انهن کي پنهنجي ملڪيت جو سيڪڙو پڻ ملندو آهي.

جڏهن ته اهي اڳ ۾ وڌيڪ عام هئا، مڪمل طور تي حصو وٺندڙ ترجيحي حصص هاڻي مقابلي واري فنڊنگ رائونڊ ۾ تمام گهٽ معياري آهن، خاص طور تي هالينڊ جهڙين مارڪيٽن ۾. جيڪڏهن توهان هن اصطلاح کي ڏسو ٿا، ته ان کي هڪ وڏي لال پرچم طور سمجهيو وڃي.

جيڪڏهن ڪو سيڙپڪار ان لاءِ سخت زور ڏئي رهيو آهي، ته ان جي ڪمزور اثر کي ماڊل ڪرڻ تمام ضروري آهي. توهان کي معياري غير شرڪت ڪندڙ ترجيحي حصص لاءِ سختي سان ڳالهين ڪرڻ گهرجي. جيڪڏهن اهي نه هٽندا، ته هڪ سمجهوتو اهو ٿي سگهي ٿو ته انهن جي سيڙپڪاري جي هڪ خاص ضرب تي شرڪت کي محدود ڪيو وڃي.