ڊائريڪٽر جي مفاد جي تضاد

ڪمپني جا هدايتڪار هر وقت ڪمپني جي مفاد سان رهنمائي حاصل ڪن. ڇا جيڪڏهن ڊائريڪٽرن کي اهڙا فيصلا ڪرڻا پوندا جن ۾ انهن جا ذاتي مفاد شامل هجن؟ انهي دلچسپي ۾ ڇا جي مفاد غالب آهي ۽ هڪ ڊائريڪٽر اهڙي صورتحال ۾ ڇا ڪرڻ جي توقع ڪري ٿو؟

ڊائريڪٽر جي مفاد جي تڪرار تصوير

اتي ڪڏهن دلچسپي جي تڪرار آهي؟

ڪمپني جي انتظام ڪرڻ وقت ، بورڊ ڪڏهن ڪڏهن اهڙو فيصلو وٺي سگهي ٿو جيڪو هڪ خاص ڊائريڪٽر کي فائدو به فراهم ڪري ٿو. هڪ ڊائريڪٽر جي طور تي ، توهان کي ڪمپني جي مفادن جو خيال رکڻو آهي نه ته توهان جا ذاتي ذاتي مفاد. ڪوبه انتظام نه ٿيندو جيڪڏهن مئنيجمينٽ بورڊ طرفان هڪ فيصلو ڪيو وڃي ، ڪنهن ڊائريڪٽر کي ذاتي طور فائدو ٿيڻو پوي ٿو. اهو الڳ آهي جيڪڏهن اهو ذاتي فائدي ڪمپني جي مفادن سان ٽڪراءَ ۾ اچي. انهي صورت ۾ ، ڊائريڪٽر شايد گڏجاڻين ۽ فيصلا سازي ۾ حصو نه وٺندو آهي.

بروري ڪيس ۾ سپريم ڪورٽ فيصلو ڏنو ته مفاد جي تڪرار آهي جيڪڏهن ڊائريڪٽر ڪمپني ۽ ان سان لاڳاپيل اداري جي مفادن جو تحفظ ڪرڻ جي قابل نه آهي ته ان طرح هڪ وڳوڙ ۽ غير جانبدار ڊائريڪٽر کان ائين ڪرڻ جي اميد ڪري سگهجي ٿي. ذاتي مفاد جي موجودگي يا ڪنهن ٻئي مفاد جي جيڪو قانوني اداري جي متوازي نه هجي. [1] اهو طئي ڪرڻ ۾ ته ڇا تڪرار جي مفاد جي صورت ۾ ڪيس جي سڀني لاڳاپيل حالتن کي ضرور مدنظر رکيو وڃي.

فائدي جي هڪ متضاد تڪرار آهي جڏهن ڊائريڪٽر مختلف گنجائشن ۾ عمل ڪري رهيو آهي. اها ئي ڳالهه آهي ، مثال طور ، جڏهن هڪ ڪمپني جو ڊائريڪٽر ساڳئي وقت ڪمپني جو هم منصب آهي ڇو ته هو ڪنهن ٻي قانوني اداري جو ڊائريڪٽر پڻ آهي. ڊائريڪٽر کي لازمي طور تي ڪيترن ئي (تڪراري) مفادن جي نمائندگي ڪرڻ گهرجي. جيڪڏهن خالص قابليت آهي ، مفاد دلچسپي جي ضابطن جي ٽڪراءَ جو احاطو نه ڪيو وڃي. اهو معاملو آهي جيڪڏهن دلچسپي ڊائريڪٽر جي ذاتي مفاد سان ڳن isيل نه آهي. ان جو هڪ مثال اهو آهي جڏهن ٻه گروپ ڪمپنيون هڪ معاهدي ۾ داخل ٿين. جيڪڏهن ڊائريڪٽر ٻنهي ڪمپنين جو ڊائريڪٽر آهي ، پر (ن) (بالواسطه) شيئر هولڊر ناهي يا ٻيو ذاتي مفاد ناهي ، دلچسپي جي ڪا به قائداعظم ناهي.

مفاد جي تڪرار جي موجودگي جا نتيجا ڇا آهن؟

مفاد جي تڪرار هجڻ جا نتيجا ڊچ سول ڪوڊ ۾ هاڻي طئي ڪيا ويا آهن. هڪ ڊائريڪٽر مباحثن ۽ فيصلن ۾ حصو نه ٿو وٺي سگھي جيڪڏهن هو سڌي يا اڻ سڌي ريت ذاتي مفاد هجي جيڪو ڪمپني ۽ ان سان لاڳاپيل ادارا جي مفادن سان ٽڪراءَ ۾ اچي. جيڪڏهن نتيجي طور ڪوبه بورڊ فيصلو نه ڪري سگهي ، اهو فيصلو نگران بورڊ وٽان پهچندو. نگران بورڊ جي غير موجودگي ۾ ، فيصلو عام گڏجاڻي مان اختيار ڪيو ويندو ، جيستائين قانون ٻئي صورت ۾ پيش نه ڪن. اها شق پبلڪ لميٽيڊ ڪمپني (NV) لاءِ سيڪشن 2: 129 پيراگراف 6 ۽ نجي لميٽيڊ ڪمپني (BV) لاءِ ڊچ سول ڪوڊ جي 2: 239 پيراگراف 6 ۾ شامل آهي.

ان آرٽيڪل مان اهو نتيجو نه ٿو ڪري سگهجي ته صرف مفاد جي ان تڪرار جي موجودگي ڊائريڪٽر سان منسوب آهي. ۽ نه ئي هو ان صورتحال ۾ ختم ٿيڻ جي الزام هڻي سگهي ٿو. آرٽيڪل صرف اهو پيش ڪن ٿا ته ڊائريڪٽر کي بحث ۽ فيصلا ڪرڻ واري عمل ۾ حصو وٺڻ کان پاسو ڪرڻ گهرجي. تنهن ڪري اهو نه اخلاق جو ضابطو آهي جيڪو مفاد جي تضاد جي سزا يا روڪ لاءِ ، پر صرف هڪ اخلاق جو ضابطو ٻڌائي ٿو جيڪو ofاڻائي ٿو ته ڊائريڪٽر کي ڪيئن عمل ڪرڻ گهرجي جڏهن مفادن جو ٽڪرا موجود هجي. مباحثن ۽ فيصلي سازي ۾ شرڪت جي پابندي هن ڳالهه جو اظهار ڪري ٿو ته ڊائريڪٽر صاحب ووٽ نه ٿو ڏئي سگهي ، پر هو بورڊ جي اجلاس جي ايجنڊا ۾ ائٽم جي تعارف يا بورڊ جي اجلاس کان اڳ معلومات جي درخواست ڪري سگهي ٿو. انهن آرٽيڪلن جي ڀڃڪڙي هوندي ، ڊچ سول ڪوڊ جي ذيلي آرٽيڪل 2:15 سيڪشن 1 جي مطابق آرٽيڪل رد ڪري ڇڏيندو. هي آرٽيڪل ٻڌائي ٿو ته فيصلا باطل آهن جيڪڏهن اهي فيصلن جي قيام جي شقن سان متضاد هجن ڪنهن به شخص جي نيڪالي جو عمل دهرائي سگهجي ٿو ، جيڪو رزق جي تعميل ۾ مناسب دلچسپي رکي ٿو.

اھو نه رڳو غلبي جو فرض آھي جيڪو لاڳو ٿئي ٿو. ڊائريڪٽر انتظاميه بورڊ ڏانهن بروقت کڻي وڃڻ واري فيصلي ۾ دلچسپي جي ممڪن تڪرار جي متعلق معلومات به فراهم ڪندو. ان کان علاوه ، هي ڊچ سول ڪوڊ جي آرٽيڪل 2: 9 مان ورتل آهي ته مفاد جي تڪرار به لازمي طور تي شيئر هولڊرز جي عام اجلاس کي اطلاع ڪيو وڃي. جيتوڻيڪ ، قانون واضح طور تي ٻڌائي نه ٿو سگهي جڏهن رپورٽ ڪرڻ جي ذميواري پوري ٿي وئي آهي. تنهن ڪري اهو مشورو ڏنو ويو آهي ته ان قانون ۾ ٻين هنڌن تي انهي اثر کي شامل ڪيو وڃي. انهن قانونن سان قانون سازي جو ارادو اهو هوندو آهي ته ڪمپني کي ذاتي مفادن کان متاثر هجڻ جي ڊائريڪٽر جي خطري کان بچائي. اهڙيون دلچسپيون خطري کي وڌائينديون آهن جنهن سان ڪمپني کي نقصان ٿيندو. ڊچ سول ڪوڊ جو سيڪشن 2: 9 - جيڪو ڊائريڪٽرن جي اندروني ذميواري کي منظم ڪري ٿو - هڪ وڏي حد جي تابع آهي. ڊائريڪٽرن صرف ذميوار ذميوار رويي جي صورت ۾ ذميوار آهن. فائدي جي ضابطن جي قانوني يا قانوني ويڙهه تي عمل نه ڪرڻ ۾ ناڪامي هڪ سنگين صورتحال آهي جيڪا اصولي طور تي ڊائريڪٽرن جي ذميداري ڏانهن هلي ٿي. هڪ متضاد ڊائريڪٽر ذاتي طور تي بدنام ٿي سگهي ٿو ۽ انهي ڪري اصولي طور تي ڪمپني جي طرفان ذميوار ٿي سگهي ٿو.

کان وٺي ترميمي مفاد جي ضابطن جي ، عام نمائندگي جي ضابطن اهڙين حالتن تي لاڳو هوندا آهن. حصا 2: 130 ۽ 2: 240 ڊچ سول ڪوڊ خاص طور تي ان سلسلي ۾ اھم آھن. ٻئي طرف ، هڪ ڊائريڪٽر جيڪو مفادن جي ضابطن جي تڪرار جي بنياد تي ، مباحثن ۽ فيصلي جي عمل ۾ حصو وٺڻ جي اجازت ناهي ، ڪمپني کي نمائندگي ڪرڻ جو مجاز آهي ته فيصلي تي عمل ڪندڙ قانوني عمل ۾. پراڻي قانون تحت ، مفادن جي هڪ تڪرار نمائندگي جي طاقت ۾ رڪاوٽ جو سبب بڻيو: ڊائريڪٽر کي ڪمپني جي نمائندگي ڪرڻ جي اجازت نه هئي.

ٿڪل

جيڪڏهن ڊائريڪٽر کي تڪراري مفاد هجي ، هن کي سوچڻ ۽ فيصلا ڪرڻ کان پاسو ڪرڻ گهرجي. اها صورت هجي جيڪڏهن هن وٽ ذاتي مفاد هجي يا فائدي هوندي جيڪا ڪمپني جي مفاد سان متوازي نه هلندي هجي. جيڪڏهن ڊائريڪٽر رڪاوٽ جي ذميواري سان مطابقت نه رکي ، هو اهو موقعو وڌائي سگهي ٿو ته هو ڪمپني طرفان ڊائريڪٽر جي حيثيت سان ذميوار ٿي سگهي ٿو. وڌيڪ ، اهو فيصلو هر ڪنهن کان ختم ڪري سگھجي ٿو جيڪو ڪرڻ ۾ مناسب دلچسپي آهي. دلچسپي جي تڪرار هجڻ باوجود ، ڊائريڪٽر اڃا تائين ڪمپنيء جي نمائندگي ڪري سگهي ٿو.

ڇا توهان کي اهو طئي ڪرڻ مشڪل آهي ته ڇا فائدي جو تڪرار آهي؟ يا ڇا توهان شڪ ۾ آهيو ته توهان کي دلچسپي جو وجود ظاهر ڪرڻ گهرجي ۽ بورڊ کي اطلاع ڏيڻ گهرجي؟ ڪارپوريٽ قانون جي وڪيلن کان پڇيو Law & More توکي خبر ڏيڻ. گڏجي اسان صورتحال ۽ امڪانن جو اندازو لڳائي سگهون ٿا. انهي تجزيي جي بنياد تي ، اسان توهان کي ايندڙ ايندڙ قدمن تي مشورو ڏئي سگهون ٿا. اسان ڪنهن به ڪارروائي جي دوران توهان کي صلاح ۽ مدد فراهم ڪرڻ سان به خوش ڪنداسين.

[1] ايڇ آر 29 جون 2007 ، NJ 2007/420؛ JOR 2007/169 (برايل).

کي مشهور ڪريو